10月27日下午，东莞片区组织开展万科季度评估经验交流会，来自东莞各项目的生产经理、质量负责等20余名项目核心骨干齐聚翡丽山三期项目部参加了会议。
会上，东莞片区质量管理工程师沈成程首先对2017年东莞项目业主检查情况、公司第三方检查情况以及质量月考试成绩做了统一通报，通过排名情况的通报，让大家正视自己现在的水平，明确日后工作开展的方向。随后，针对万科季度评估今年所做的较大改动进行讲解，并分享了相关经验及注意要点。
接着，东莞万科优秀项目部代表——来自东莞万科松朗花园的冯嘉荣、碧海蓝湾七期的徐进，先后分享了松朗花园项目的评估迎检策划以及碧海蓝湾七期项目实测实量板块迎检方案。
随后，参会人员走访项目现场，并围绕现场存在的问题提出了有针对性的建议，助力翡丽山三期项目管理进一步完善。
中天七建1998年进入广东施工以来，扎根珠三角，倡导“每建必优，品质为先”的品质理念，实践“真心缔造美好家园”的企业使命，逐步走出了一条拓市场、强管理、创品牌的健康快速发展道路。中天七建以大客户业主项目居多，中天七建东莞片区集团大客户业主项目占比达到95%，而其中万科项目占比更是达到80%！本次培训，紧跟业主季度评估要求，集结东莞片区各万科项目核心骨干的力量，着力帮助翡丽山三期项目提升管理水平，摒弃闭门造车，并交流共享东莞片区优秀经验和做法！业主评估检查标准每年都有变化，七建工程人对质量的坚守不会改变！
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