集团技术总监刘玉涛，区域公司总工程师、技术发展处经理，分公司主任工程师，集团项目管理标准化部、中天建筑设计研究院、部分事业部和建设类子公司、技术发展部相关人员共100余人参加了会议。中天七建副总经理、华南集团总经理何军伟，总经理助理陈稳德，佛山片区负责人俞锋出席了交流会。
21日上午，与会人员实地观摩了广州恒基中心、佛山万科悦都荟两个逆作法项目，并就逆作法出土、施工机械选型、基坑降水、节点连接、地基处理等问题进行了现场交流。
下午及晚上，以全体诵读稻盛和夫“六项精进”哲学精髓为序幕，刘玉涛总监主持了交流培训。
中天七建、中天二建分别汇报了悦都荟、三墩龙湖、星河湾总部大楼在各自工程技术策划中的要点、难点及落实方法；北京卓良模板有限公司专家系统讲解液压爬模架的构成、计算、应用、最新技术和未来发展等要点，并就星河湾总部大楼的爬模架设计做了重点介绍；中建三局恒基中心项目经理重点围绕恒基项目的地下连续墙施工、一桩一柱施工、混凝土节点施工、逆作法土方开挖，深入浅出的将关键技术、原理及经验教训进行了详细讲解，与会人员获益匪浅。
中天七建技术发展部副经理吉登松汇报悦都荟项目策划
中天二建总工黄金桥汇报三墩龙湖项目策划
21日晚及22日上午，进行了技术策划竞赛，共有15项作品参赛，由各公司汇报人员担任评委。
各单位均作了精心准备，竞赛共评选出三等奖3项、二等奖2项、一等奖1项，赛后为获奖单位进行了现场颁奖。
会上，技术发展部对集团2017年技术进步整体情况及2018年技术进步实施举措进行了视频汇报，刘玉涛总监就重大方案监管情况作了通报，并就监管过程中存在的特殊情况作了补充说明。
集团2018年技术策划竞赛结果
一等奖
中天五建：西咸新区国际文创小镇一期项目技术策划
二等奖
中天七建：白云新城项目1期1组团技术策划
中天四建：海淀永丰项目技术策划
三等奖
东北公司：沈阳金地艺境2.5期项目技术策划
中天三建：杨浦区平凉社区02B1-06地块工程技术策划
中天六建：宜昌万科理想城项目技术策划
会议总结环节，刘玉涛总监首先传达了蒋金生总工对技术工作的指导意见，蒋总要求技术工作要为转型升级和生产实践服务，要围绕“优质、低价、能赚钱”的目标开展技术工作，追求实效。
刘总针对当前存在的一些问题以及下半年的技术管理，重点强调了以下几点：1. 加强基础技术管理，严抓方案的编制、审核及实施环节；2. 除超过一定规模的危险性较大方案外，对支模较高、较重，以及含有PC施工等新工艺的方案，要引起充分重视；3. 技术提炼和总结数据要真实准确详细，技术措施要有具体的、可实施的落地指导；4. 注重队伍建设和内部团结，对待年轻员工专业上要指导，生活上要关心。此外，集团马上开展“七三”规划编制，希望所有的技术主管群策群力，为未来三年的技术进步建言献策。
