为进一步加强人才梯队建设，挖掘人才资源的潜能和价值，提高团队的竞争能力，以满足中天七建(中天华南）业务发展需要，中天七建（中天华南）于8月11日举行了内部竞聘答辩。公司领导、竞聘人员、员工代表等30多人参会。
本次竞聘岗位涵盖部门、分公司和片区共6个主管岗位
风险管理部副经理（挂职锻炼）
深圳分公司工程管理处副经理（挂职锻炼）
深圳分公司技术发展处副经理（挂职锻炼）
中山分公司工程管理科副主任（挂职锻炼）
中山分公司技术发展科副主任（挂职锻炼）
佛山片区工程主管（挂职锻炼）
本次竞聘遵循公平、公正、公开的原则，经过半个月的报名、审核、筛选，共9人进入竞聘答辩环节。
选手风采
竞聘答辩中，选手们依次就个人经历、岗位认识、工作思路等方面进行阐述，并以清晰的思路来回答评委们提出的问题。
邬自悦
郭泽淮
孙晓磊
黄楚熙
刘陈
王小兵
谢剑
杨敏
袁熙贤
评委小结
在紧张的答辩后，行政与人力资源部经理吴克石对会议进行小结。吴经理提到：一是参加竞聘要回归初心，每个人的初心可能不一样，但都必须符合中天的文化要求。二是要持续“付出不亚于任何人的努力”，比同岗位的同事、比过去的自己付出更多的努力。三要注重综合能力的提升，如演讲和PPT制作，在工作中不断提高。四是竞聘只是开始，关键要将想法落地，努力将自己打造为岗位标杆。
评委寄语
作为评委组长，中天华南集团董事长、七建总经理吴险峰，寄语选手及旁听的员工。
第一、竞聘当作一次培训的机会，当作一个自我提升和自我激发的机会，以一种积极阳光上升的心态来看待竞聘。
第二、 后备干部培训要制度化、常态化和规范化，把竞聘作为梯队建设的一个工具和方法，定期开展。
第三、对“定标准、抓培训、带团队”这九字方针要有更深入的理解，在透彻理解的基础上将其作为我们工作的指导方针。
第四、提高信息化管理，将所有标准体系纳入到大的信息化平台，打破各部门、各条块之间的壁垒。
竞聘答辩环节已圆满结束，公司将根据竞聘成绩，结合岗位要求和公司整体安排，于近期公布结果。
往期竞聘信息
