越是艰难时刻，越是难的事，必须遵循正道，持之以恒，才能取得成功！2024是我们关键的一年，中天人要加油！
——楼董事长在2024年
新年工作会议上的讲话
为了更好地统一思想，凝聚全体华南人的意志，鼓舞团队士气，激发创业创新激情，为2024年的目标奋力冲刺！2月3日，中天华南集团组织召开以“破局重塑 超越旧我”为主题的2024年第一次员工大会，华南集团董事长吴险峰、经营班子、各部门主管、机关员工于中天大厦三楼会议室参会，分公司、片区、驻外子公司主管及员工通过视频会议形式参会。
会议在嘹亮的《中天之歌》中拉开帷幕。
与会人员在华南集团副总裁陈稳德的带领下，学习了《干细活 赚小钱 赚慢钱 过紧日子——楼永良董事长在2024年新年工作会议上的讲话》。陈总解读了控股集团2023年主要指标完成情况，分享了兄弟单位的先进管理经验，宣贯了楼董事长对2024年市场趋势分析和工作思路。
面对客观形势与外部环境，2024年，华南集团在大湾区和自贸港市场将如何更好地转型发展，我们的目标是什么，我们的工作该如何开展，以上成为了大家关注的重点所在。
会上，华南集团总裁闫新宇围绕“精益管理 创新创效”为主题作《2024年工作目标宣贯》，从对长期过冬的思考、2023年工作回顾、2024年工作目标与思路等方面展开，让华南同仁对新一年的基本工作思路和主要工作安排有了明确且清晰的认知。
会上，华南集团行政人力部负责人沈利君作《行政人力部工作报告》，从通报2023年绩效结果、2023年薪酬分配设计思路、25届文体节注意事项、春节假期安排四个方面，对华南集团各项事宜做统一安排与部署。
会议最后，华南集团董事长吴险峰作总结讲话：
一、以使命、责任、担当突破重围
昨天决定今天，今天决定明天。2023年华南集团深陷市场、行业、自身等多种复杂压力的围城，这需要新华南人以强烈的责任感与使命感、超越常人的担当去突破重围，实现新华南的重造。
二、打造新华南号航母
面对新形势、新市场、新客户，更需要有新管理和新打法。华南集团过往的成就是搭乘了行业红利的快车，新形势、新市场下，华南集团从高速路行驶被推到了水中，在狂风暴雨中航行。这就要求新华南以新的要求、新的标准、新的能力打造一艘以核动力驱动的，可以到达任何地方的，无论风浪多大也不会翻船的新华南号航母。
三、狠、超越、重造
今年是过去十年来最差的一年，也是未来十年里最好的一年。新华南要实现重造、超越惯性与周期，最重要的是要超越自我。新华南要以狼性的倒逼，在2024年第一要围绕业务，聚焦新业务、新市场的开拓，聚焦新产能的建设与旧产能的盘活；第二要围绕优质、低价，聚焦降本增效；第三要围绕现金流，从“语文”转变为“数学”。
四、苦练七十二变，笑对八十一难
新华南要紧紧围绕“苦练内功再创业”主题，以正确的思维和正能量的解读，选择合适的方式与时间释放负能量，始终以“苦练七十二变，笑对八十一难”的积极心态面对一切。
五、新华南，冲！
人的潜能是无限的。每位新华南人要从“打开、协同、深度、学习”四个维度倒逼挖掘自身潜能，成为降本增效的专家、成为销售、成为冠军。未来的答案不在过去的成功里，而在新华南人的手中！希望全体中天华南人做燃灯者，践行“四有文化”，以真心缔造美好家园的使命，实现新华南的重造！
新的一年，需要全体中天华南人以迎难而上、创业创新、变革突破的积极状态，重拾勇争一流的雄心壮志，在工作中激发“狠劲”，协同奋进，全力冲刺年度目标，共同实现新华南的目标！同时再次预祝各位新春快乐，万事如意！
