早在2020年4月份，省厅决定开展现场会以来，中天华南集团工程管理部就以万科和中天双方的高标准建造体系要求，对现场会进行了策划，明确了观摩目标和建造要求，为项目部后续开展现场施工指明了标准和方向。
去年5月份，甲方视察东莞金域东方花园项目时，正值雨季，严重影响了项目施工进度，甲方因此对选择该项目作为省级现场会观摩点表示担忧，为此项目执行经理王保良保证东莞金域东方花园项目一定能赶上进度。
王保良超额完成工期的背后，是他严格执行中天常态化管理和责任到个人的落实机制。每周，他都要求安全组和生产组定时定点开展碰头会，让各项工作形成常态化管理。
在项目工期紧、压力大和任务重的多重难题下，王保良抓住问题的主要矛盾，要求安全主管、生产经理等几位主要管理人员每天除吃饭、睡觉外全天都要在现场跟踪好工作，不能因为赶工期而降低了中天一贯以来的安全质量标准。他要求管理人员坐人货梯上楼层后就不能坐人货梯下来，要一层层用脚巡查下来。他将现场的各项工作明确到个人，做到责任到位，给予管理人员紧迫感。
▲项目执行经理王保良在项目进行常态化巡查
为抢工期加班加点是不可避免的，项目上的工人每周需要加班20小时以上，王保良就会每个月请各位工人和管理人员吃一顿大餐，在天气热的时候，给现场工作的工人买西瓜吃，做好人文关怀以提高工人的工作积极性。每天上午7:30和10:30，王保良都会亲自走一遍现场，发现并解决现场中的各项问题。
记得最开始询问王保良在项目开始到现在的施工过程中遇到哪些困难，王保良背着手，笑呵呵地说：“没有任何困难，能有什么问题。”而在这风轻云淡的背后，是他长期以来付出超常人几倍汗水的努力。
▲王保良个人荣誉
▲安全主管王灵林
除了王保良优秀的团队管理理念外，也是安全主管王灵林和生产经理陈彦华兢兢业业的工作确保了现场会的正常推进。
安全主管王灵林在2020年6月28日调到项目上，在他刚到岗的时候，上任安全主管已经离职。王灵林在没有对接人的情况下来接手工作遇到了不小的阻碍，项目部要求王灵林在2-3天内接手工作，可那时他连直属班组都叫不动。但是，王灵林没有抱怨，对于现场各项安全技术落实亲力亲为，用自身的实际行动取得了工人的认可，保证了工作的推进。
王灵林总结自己在东莞金域东方花园项目的生活就是：忙，工作完就是开会，开会完就是加班。而忙碌的背后，是他对于安全生产的负责，在项目施工过程中，安全永远是第一要义。在最忙的时候，一个月25天都要开会。甚至有一天开了四个会，甲方两个，第三方评估一个，政府安监办一个。这些会议和检查的最终目的都是为了生产的安全。
忙碌的工作导致王灵林没有充足的时间照顾好家庭。有一段时间，王灵林将自己的妻子和孩子接到了项目部生活。他的妻子时常抱怨王灵林心里只有工作，没有家庭。然后过了几个星期妻子就带着孩子回家去了。王灵林为自己没有时间陪伴家人而感到惭愧，但是要做好工作的责任感和使命感让王灵林将这份心情深埋心底，义无反顾地转身投入到项目管理之中。
▲生产经理陈彦华（左三）
不仅王灵林在工作中遇到了很多难题，生产经理陈彦华在项目赶工中也碰到了很多的困难。项目前期，动工抢基础的时候正好碰上雨季，加上我方接手前，现场未预留降水井和排水渠，导致现场到处都是水坑，严重影响了施工进程。陈彦华就带着工人冒雨挖掘出降水井和排水渠，同时用抽水机不断将现场水坑中的水抽出去。但是在水坑中最后十几厘米的水是无法用抽水机抽取的，必须要用人工一下一下舀出去。陈彦华一马当先，和工人一同奋战在施工第一线。
天天排水、抢基础就会产生大量的泥水而弄脏路面，陈彦华收到好几张政府大气办的整改单子，不得不停工整改。项目也不能冒险开工，必须要等整改期过了再开工。
遇到天气这不可控的因素，陈彦华没有办法，只能反馈给执行经理王保良，让他不断与甲方进行沟通，希望能够延缓最终节点，通过后续的工作来弥补延误的工期。经过多次协商，项目部与甲方确定了节点，适当推迟了抢基础的最终期限。
抢工期并不意味着对安全的忽视。项目部安全组和生产组每周一、三、五、七都会开碰头会，安全组早上进行巡查，将在现场发现的问题汇总并让生产组马上落实规避。同时安全组每一天都会对现场的各机械设备进行质检和维保，保证施工的安全。
▲项目总王立新
东莞万科金域东方花园项目在抢基础的过程中延迟了一定的工期，该项目的项目总王立新就亲自找了两家实力过硬的铝膜厂家，将原本常规需要约两个月的铝膜生产工期缩短到了一个月，这不仅弥补了延误的工期，更提前完成了甲方制定的计划。
王立新对金域东方花园项目的支持远不止于此，他制定了严格的奖惩机制，通过与所有班组长开会提前确认各自所需要完成的目标之后，对提前或者超额完成的班组实施现金奖励，并在所有管理人员和班组长面前统一发放，对未达到要求的班组进行相应的处罚，并为其纠偏总结。甲方和监理会下发一定的资金奖励，王立新都会将这些奖励一周内全部发放给员工。
每当员工遇到困难无法解决的时候，不论是谁、什么问题，王立新都会尽全力为他们解决。可以说，王立新对于员工无微不至的关怀，极大程度增强了员工的凝聚力，打造了美好项目部。在王立新的引领下，项目部各条线员工互相帮助，在关键的时候互相支撑，一起为承办好省级现场会奋力拼搏。
▲相遇相知相爱在中天的吴东华夫妇
吴东华自2016年从广东省职业技术学院通过校招加入中天以来，在项目部工作已经五年了。他参加的第一个项目是碧海蓝湾项目（项目总：王立新），金域东方花园项目是他在中天经历的第三个项目。
在中天工作的五年来，吴东华深刻感受到中天对于项目的高标准和严要求，他在项目上学到了很多的东西。在项目部的培养下，他从缺乏实践经验的应届毕业生已经成长为可以独当一面的省级现场会项目栋号长。吴东华很喜欢项目部的整体氛围，感觉就像家一样，有什么困难大家都会帮忙解决。上个月项目部还为两个同事过生日，让他感觉很温暖。
提起自己的家庭，吴东华脸上总是洋溢着抑制不住的喜悦。他的妻子是项目部的资料员唐炎婷。他和她的妻子相识在项目部，相恋在项目部，结婚在项目部，生子在项目部。现在，吴东华和她的妻子已经是一个两岁的孩子和一个刚满月孩子的父母了，他们的母亲也跟在项目部为他们照看小孩，一家人其乐融融。
其实将金域东方花园项目打造成省级现场会观摩主会场，是政府、甲方、公司和项目部多方共同努力的成果。东莞政府大力支持该项目，每当在别的地方发生安全事故的时候，就会马上组织专家对项目进行排查，做专业指导；甲方万科真正与中天一起携手推进当今建筑市场上先进的穿插式施工体系，为项目大大缩短了工期；公司也为项目提供了不小的助力，除了前期强而有力的策划和标准制定外，华南集团高层领导会时常到工地巡查，对重难点问题进行解疑和指导；当然，这一切的根本离不开项目团队的倾力付出，他们是奋斗在项目一线的中天英雄，为社会、为客户、为中天以赤诚和汗水铸就一栋栋优质的建筑，用真心缔造美好家园。
