华南集团召开2021年第一季度项目执行经理例会暨大型设备专题培训

为进一步提升项目安全管理水平，夯实安全生产管理基础，落地设备管理标准与措施，4月10日，华南集团在广东省建筑机械厂有限公司培训中心朱村基地召开了2021年第一季度项目执行经理例会暨大型设备专题培训，分公司及片区、项目管理中心工程部门负责人、安全管理工程师、机械管理工程师，各项目执行经理、安全主管、机械管理员共计210余人参会。

当天上午，华南集团工程管理部总经理姜华作《规范团队管理，重构项目能力》主题讲话，姜总分析了工程质量与安全问题案例，指出工程质量事故与安全事故共生的特点，强调建筑施工企业没有质量与安全就没有市场，要求项目管理团队形成“定目标、抓体系、压责任”的系统化项目管理思维，提升执行力。

 华南集团安全副总监邓锋结合当前行业形势及项目管理现状，宣贯了2021年工程管理重点及管控举措。

工程管理部工程师肖洪波、李淑平、曾杰、技术发展部工程师刘洋分别宣贯了《大型机械设备专项整治检查阶段性通报》《项管APP及OA信息化应用》《控股集团每建必优督导评估介绍及钢筋专项检查通报》《项目危大工程管理要求》等内容。

下午，大型设备专家带来了《建筑起重机械相关法律法规》及《建筑起重机械日常管理要点》两门专业课程。

同时，专家还进行了现场教学，讲解了塔式起重机、施工升降机标准节安装拆卸流程标准化管理动作及控制要点。

塔式起重机的调平、顶升、加节、螺栓紧固等要点演示

施工升降机的加节、拆除限位等要点演示

现场观摩

参会人员表示，此次培训既有专业讲授，又有实操演示，收获颇丰，对建筑起重机械标准节安装及拆卸流程和控制要点有了更深的认识，对项目现场管理帮助很大。据悉，下阶段，工程管理部将持续组织理论与实操培训，为项目做好服务和支撑，确保年度安全生产目标的实现。