“组团式”学习：公司召开财务系统对标学习及经验分享交流会

为更好地提升财务人员专业素质技能和实际业务操作能力，提高财务管理水平，建设公司财务管理部从本年度开始实施“组团式”学习、互查及经验交流，即将公司规模、营运模式、财务状况相同或相似的单位归为一组，使学习交流更具有针对性。近日，建设公司财务管理部在江罗管理中心组织召开财务系统对标学习及经验分享交流会，主要针对“试运行”专题进行讨论和学习。

交流会上，江罗分公司和博深分公司各自介绍了项目试运行期间的会计核算、税务管理、竣工决算审计以及增值税税改方面的工作开展情况，总结过程中存在的问题、解决措施以及取得的经验成果，并进行了分享和交流。

一是做好各项台账，扎实会计基础工作。日常工作中做好发票台账、借款台账、合同台账等，NC账务要做细辅助核算，定时与计划合约部进行核对，为竣工决算审计打下基础；二是充分沟通，与各税务征管机构建立良好的税务征管关系，妥善解决征管问题，实现减负增效的目标；三是加强与各业务部门的沟通，确保会计凭证附件资料真实、完整，做好暂估固定资产的结转和账务处理。

虎门二桥分公司和高恩公司财务部结合项目的具体实际情况积极提问，各方畅所欲言，互动式的学习和交流让大家感觉“干货满满”。建设公司财务部总结以往年度各项审计、监督检查及工作开展情况，有针对性地对各单位存在的问题进行一一点评，并提出了具体要求。

这种新的交流模式，一是小范围点对点针对性学习交流，成本低、反馈快、效率高；二是大家畅所欲言，建言献策，参与度高；三是直接吸取相似项目公司的先进经验，实现同质化问题的规范性约束和处理，操作性更强，学习效果更好。

参照反馈效果和工作部署，“组团式”学习将成为财务系统的日常惯例。后续财务管理部会围绕新业务新政策，制定新主题，积极促进财务管理横向与纵向之间的学习、交流，取长补短，为更好地规范会计基础工作，提高会计信息质量奠定坚实基础。