12月11日上午，建设公司党委副书记、总经理陈伟乐率队到广珠西线公司，针对取消省界收费站、桥下空间管理等进行督导。
陈伟乐一行参观了广珠西线公司企业文化展厅和党员活动室，详细了解了广珠西线公司的发展历程、企业文化、党建工作等情况。在广珠西线高速平面图展示屏前，广珠西线公司详细介绍了南丫二号站（高接高）入口治超基本情况。
随后，陈伟乐一行听取了广珠西线公司在生产经营、安全生产、桥下空间管理、取消省界收费站及2020年工作计划等方面的情况汇报，以及相关意见建议。
陈伟乐肯定了广珠西线公司在生产经营、安全生产、桥下空间管理等方面取得的成效，同时对广珠西线公司下一步工作提出具体要求。
一是全力以赴打赢取消省界收费站和春运两场攻坚战。重点做好ETC门架收费系统联调测试工作，预判联调测试存在的风险点，并做好应对预案；广珠西线领导班子要带头做好春运值守工作，确保春运工作平稳有序开展。
二是提高政治站位，做好“五保”工作（保安全、保畅通、保服务、保联网、保稳定）。12月20日，值澳门回归20周年之际，广珠西线作为粤港澳大湾区的重要通道，要做好景观提升工作；同时要高度关注并重视做好桥下空间管控，加大安全检查、巡查力度，建立“一桥一档”，不断健全和完善桥下空间长效治理机制。
三是创新驱动，打造营运品牌。广珠西线公司要以国家级高速公路服务业标准化试点为契机，有效提升高速公路服务质量和运营管理水平，在行业内树立标杆，争取打造成为粤港澳大湾区高速公路营运管理的金招牌。
建设公司副总经理鲁茂好、总会计师游小聪、副总经理肖广成及经营部、人力部、财务部、养护部、安监部和综合部有关人员参加督导。
12月12日上午，陈伟乐率队督导南环段分公司。陈伟乐一行在会议室听取了南环段分公司2019年在生产经营、服务保畅、桥下空间管理、取消省界收费站及2020年工作计划等方面的情况汇报，以及相关人员提出的意见和建议。
陈伟乐肯定了南环段分公司在生产经营、服务保畅、桥下空间管理等方面取得的成效，同时对南环段分公司下一阶段工作提出具体要求。
陈伟乐指出，南沙大桥对粤港澳大湾区实现高质量发展意义重大，针对大桥目前车流较多的情况，南环段分公司全体人员要提高政治站位，做好“五保”工作，确保春运期间安全、有序。
陈伟乐强调，取消省界收费站工作已进入最后攻坚时刻，南环段分公司要做好ETC门架收费系统联调测试工作，提前做好相关预案；在ETC推广发行过程中，充分调动员工积极性，发挥党员先锋模范作用，按时、按量完成ETC发行任务。
随后，陈伟乐一行到南环段分公司监控中心进行督导，通过监控视频查看了南沙大桥车流情况，向相关人员了解南沙大桥营运管理一体化平台运行情况及应急保畅措施，要求监控中心充分运用新科技、新设备，进一步提升应急处置能力。
建设公司副总经理肖广成及经营部、人力部、财务部、养护部、安监部和综合部有关人员参加督导。
