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为提升人力资源信息化管理水平，提高工作效率，实现信息资源共享，节省运营成本，近年来公司创新搭建人力资源信息化管理平台，为企业的信息化建设提供有力支撑。
公司人力资源信息化管理平台的搭建，改变了传统的人力资源管理模式和工作方式。
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信息平台建立前，公司采用分级分类管理人员信息的模式，信息采集、统计时效性差。公司建立人力资源信息管理平台后，实现了分级维护集中管理，从而保证了人力资源数据信息能够及时更新、完善和集中查阅。
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信息平台建立前工资核算采用人工统计计算模式，平台建立后通过电子考勤设备与系统薪资管理模块集成和统一，实现了员工薪酬的自动结算，提高人力资源工作效率。
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通过开发人力资源系统各专业模块，完善人力资源基础信息管理及数据统计分析功能，提升了公司人力资源信息化管理水平。
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将人力资源管理信息系统与OA、信息资源平台系统以及其他系统软件集成应用，实现了信息资源的进一步优化整合。
在人力资源管理系统基础模块功能上，各直属单位不断完善个性化需求。
广珠段公司在原系统功能基础上，增加薪酬自动结算、培训管理等个性化业务需求。将员工上班打卡系统与人力资源系统对接，真实的统计出员工考勤周期，以智能化的方式计算薪酬工资，进一步提升工作效率；利用人力资源信息化管理平台系统，将应知应会制度、培训课件上传，员工通过个人账号自行登录参与培训学习，实现培训教育网络化管理。
员工可以利用系统自行进行个人基本信息、考勤、工资查询，实现了个人信息的透明化，提升了员工满意度。同时通过人力资源系统统计分析相关数据，为公司人力资源决策和战略性规划提供参考依据。
广珠西线公司将车流收费情况和系统出勤等数据对接人力资源信息系统，结合收费员效益工资分配方案设置公式，系统自动换算出收费员每月相应的效益工资。
考勤周期结束后，相关数据自动关联到现有工资模块内，实现加班费、请假等数据的自动结算目的。另外各类常用报表会通过系统自动生成，体现了信息化的高效。
博深公司员工信息的动态管理保证了信息的准确无误，为公司其他管理工作提供了可靠依据。人力资源系统信息对接“钉钉”系统，通过移动工作平台将请假、加班等工作流程审批事项从线下纸质转变成线上流程处理，进一步提高了智能化管理水平，提升了管理效率，方便员工的工作和生活，获得了员工的认可。
根据人力资源管理工作需要，结合信息化发展趋势，人力资源信息系统未来还将进一步加快人力资源管理与精细化、信息化、智能化的深度融合，深化移动HR功能，通过移动终端（手机）实现员工对人力资源相关事宜的阅览、处理，为各层级管理者和广大员工提供一个高效便捷的管理平台。
