提出管理新要求，公司营运分公司年度工作会议顺利召开- 大数跨境

广东省公路建设有限公司

2020-04-10

导读：为公司2020年高质量发展奠定基础。

4月9日下午，公司所属营运分公司2020年度工作会议顺利召开。为做好疫情防控，会议采取小规模现场会+视频会议形式，主会场设在南环段分公司龙江管理中心，分会场设在各与会单位办公地。

南环段龙江管理中心主会场

会议听取了南环段、江罗、珠海段分公司2020年度总经理工作报告、2020年度预算方案等，通报了各营运分公司2019年度营运工作考核情况，指出了工作中存在的问题。公司各职能部门总结了所辖业务板块2019年度工作完成情况，并对2020年工作提出新目标。

视频会议分会场

会议指出，面对疫情和ETC全国联网的新形势、新挑战，各分公司要坚持党建引领，创新党建、营运品牌，促进党建与生产经营深度融合，确保全年的工作目标顺利实现，为公司高质量发展奠定基础。会议强调，顺利完成各项目标，要重点加强如下工作：

2020年为广东基层党建“三年行动计划”收官之年，各分公司要依托“一支部一特色、一支部一品牌”等特色活动，做到“主题教育”常态化，创新党建、营运品牌，落实深调研工作，抓好党风廉政建设。

继续落实疫情防控，全员服务于疫情防控和复工复产两个大局，积极有序组织在鄂员工依规返粤返岗，确保内部疫情防控总体可控，各项生产工作顺利进行；妥善消除疫情影响，开源节流，众志成城、共克时艰。

强抓安全工作，同步加强交通安全管理、结构物安全管理，分别以路政工作、养护工程为抓手，利用无人机等创新管理手段，加强路政巡查和结构物检测监测等工作，夯实安全管理基础。

持续加强运营管理，切实做好“五保”工作；做好全国联网收费系统网络安全工作，进行专项检查整改。

加强人才培养和服务，做好人力资源管理培训和法务风险防范，提升公司管理效率和内部控制水平。

公司党委书记、董事长王康臣，党委副书记、总经理陈伟乐及其他领导班子成员，各职能部门负责人与营运分公司负责人等参加了会议。

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