抓落实，促规范，公司开展综合事务年中交叉检查- 大数跨境

广东省公路建设有限公司

2020-08-24

导读：狠抓各项管理措施的落实，大力促进管理规范化。

按照综合事务“年初布置、年中检查、年末考核”的工作模式，7月下旬到8月中旬，建设公司从所属各单位抽调精干力量，在公司副总经理鲁茂好的带领下，对所属15个营运和在建项目开展年中交叉检查，主要围绕疫情防控、综治信访维稳、应急管理、文秘、档案、信息化、固定资产、车辆管理、食堂、环境卫生等业务条块开展现场检查与指导。

检查以问题和结果为导向。从检查情况来看，公司所属各单位上半年面对疫情冲击，在全面加强疫情防控的基础上，狠抓各项管理措施的落实，大力促进管理规范化，并在多个板块取得新成效。

疫情防控

疫情暴发后，公司上下“一盘棋”应对，综合部门自觉担当突发公共卫生事件的应急职能，落细落实各项联防联措施，坚决堵住疫情输入输出。所属各单位群策群力，通过各种渠道采购防疫物资，保障一线员工和重点岗位防疫抗疫需要，为疫情防控贡献了交通人的力量。同时，得益于强有力的防控措施，公司及所属各单位实现了“零感染”目标。目前，疫情防控工作已进入常态化，险情时有发生，检查组要求各单位坚持做好“内强管控，外防输入”工作，保障员工的健康安全。

综治信访维稳和应急日常工作

检查组结合年度工作计划，重点对各单位综治信访维稳应急日常工作，信访隐患排查与处置工作，落实上级有关保密新要求情况，民工工资支付监管落实情况等进行现场检查与指导，尤其是新开工的黄茅海跨海通道和新塘立交项目，检查组对其进行悉心指导，驻地建设等有关工作站上了高起点。

文秘管理

督促各单位综合部门做好收发文全套服务，加强密件和敏感信息管理，检查基建、养护等合同，增强和完善保密条款，扎实做好保密工作。同时，要求各单位严格落实公司印章与证照的管理，做好保管与交接登记工作，防范内部风险。

档案管理

档案管理是公司综合管理板块的一项技术性较强的工作，一直走在集团前列，各单位在档案管理上较为规范，逐步向智能化管理方向提升。广珠西线公司在智能档案库房方面敢于创新，已使用智能密集架；南环段分公司拟建集温湿度监控、环境监控、安防监控、密集架监控、门禁监控、气体消防于一体的智慧档案库房，不但使档案安全更有保障，更是提高了信息化管理程度，为档案管理与利用提供了便利，值得各单位借鉴学习。