
分别成立了业主、监理、检测、施工单位的结算小组,小组由业务骨干组成;
建立结算工作问题台账,明晰结算工作,责任落实到人;
设置节点奖励机制,对按时完成结算工作的人员进行奖励,最大程度发挥结算小组人员的积极性;
落实每半月会议机制,清理存在问题,总结上阶段工作进展,布置下阶段工作计划。



广东省公路建设有限公司
分别成立了业主、监理、检测、施工单位的结算小组,小组由业务骨干组成;
建立结算工作问题台账,明晰结算工作,责任落实到人;
设置节点奖励机制,对按时完成结算工作的人员进行奖励,最大程度发挥结算小组人员的积极性;
落实每半月会议机制,清理存在问题,总结上阶段工作进展,布置下阶段工作计划。


