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再部署、再动员,公司全力推进年前在建项目建设
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再部署、再动员,公司全力推进年前在建项目建设
广东省公路建设有限公司
2020-11-13
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导读:打造品质工程、创建智慧工地。
为进一步落实“六稳”“六保”要求,抢抓旱季施工好时节,在保证安全和
质量
的前提下,确保完成今年建设任务,公司于11月10日-11日在云茂高速项目召开在建项目建设推进会。会议由公司
副总经理
肖广成主持,公司党委书记、
董事长
王康臣,
副总经理
鲁茂好、总工程师代希华,以及四个在建项目的负责人、质量和安全部门负责人参加了会议。各在建项目汇报了前阶段项目进度、质量、安全等进展情况,并重点汇报了下阶段的工作计划以及相应的保障措施,公司基建部、安监部提出了工作要求,公司领导对下阶段工作进行了全面部署。
今年以来,各在建项目努力克服新冠肺炎疫情的影响,积极推动复工复产,想方设法破解建设难题,努力推动项目建设,取得了良好的效果。截至10月底,建设项目完成全年投资计划的79.2%,其中建安费完成79.6%,占年度建设费的79.7%,预计年底可完成今年的投资任务。
各形象节点均按计划推进,部分提前完成。深中E1管节提前15天沉放,目前已完成5节沉管的安装,基本达到一月一节的世界沉放
速度
;黄茅海提前半年开工。质量合格率指标保持在较高水平并持续稳定,在今年的省交通运输厅开展的全省在建高速公路工程质量安全综合检查中深中排名第一、云茂排名第四,再创佳绩。交通运输部10月份在深中召开了全国的“平安百年品质工程”创建现场推进会,对项目的智慧建造、技术创新、建设管理高度肯定。工程安全稳定受控,未发生任何安全责任事故。
会议指出,各在建项目在剩余的近2个月的任务依然繁重,要紧紧围绕年度投资任务,利用好黄金旱季,做好施工组织计划,细化进度计划编排,特别是抓好关键工程施工组织安排,加大投入,确保年度投资计划和形象进度计划双完成;要坚持高标准、严要求,强化关键工序和关键环节的质量控制,全面加强精细化管理和质量通病治理,不断提升实体工程的内在质量和外在品质,持续深化“平安百年品质工程”建设;要对风险研判再研判,进一步加大监管力度,切实落实各项管控措施,全力确保公司安全生产形势持续稳定。
王康臣强调,公司在建板块延续2019年的势头,投资任务仍在高位运行,建设任务比较重,在确保建设任务完成的同时,也要追求更高的品质。一是各在建项目要持续打造品质工程、创建智慧工地;二是要解决各项目内部进度不平衡的问题,确保项目协调推进;三是提高风险意识。加强原材料管理,杜绝海砂用到混凝土中,消除质量风险。绷紧安全管理的弦,做好日常隐患排查,不出现伤亡事故。越是赶工的时候,越是要保持警惕,杜绝盲目赶工,确保今年平安度过。加强环境保护,提高环保风险防范意识。
王康臣了解云茂3标路面施工情况
此次在建项目推进会是在各在建项目开展旱季劳动竞赛期间召开的一次再部署、
再动员
会议,必将进一步加快各项目的建设,为确保完成今年的建设任务增添了新的动能。会后,部分参会代表参观了云茂高速的施工现场,对云茂高速品质工程创建、绿色公路建设、难点亮点等展开交流。
(以上内容由基建部、安监部、云茂提供)
图文
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