“同志们！我们要有‘开局就是决战，起步就是攻坚 ’的奋斗精神，展现时不我待、只争朝夕的精神面貌。抢抓晴好天气，加大投入力度，提高管理水平，努力实现疫情防控和工程建设高质量发展的双目标，为粤港澳大湾区发展和广深港澳科技走廊建设作出应有的贡献！”
精彩发言赢得现场阵阵掌声，这是广深新塘立交改造工程第一次劳动竞赛动员大会的一个片段，也是项目建设者们鼓足干劲、蓄势待发的一个缩影。
10月19日下午，新塘立交改造工程项目举行第一次劳动竞赛。新塘管理处代表宣读了劳动竞赛的具体方案，各参建单位依次汇报准备工作并表态发言。
对新塘项目劳动竞赛，建设公司党委副书记、总经理陈伟乐提出了三点要求：
第一是要统一思想，大干快上，确保完成年度投资任务。新塘项目工程时间紧、要求高，任务重，涉及专业多，环境相对复杂。项目开工以来总体进展良好，仍需进一步加大投资力度，做好施工组织，确保完成年度投资任务。
第二要加强领导，为活动顺利开展提供有力保障。劳动竞赛是一项系统工程，要建立起党政领导挂帅，各职能部门齐抓共管的组织领导机制；要制定详尽周密的竞赛规划，层层分解目标，提高竞赛活动管理水平；要严格规范考核，把竞赛评比的各个环节纳入工程日常管理的全过程。
第三要明确竞赛内容，提高竞赛质量，保证活动效果。要针对工程建设的特点，采取行之有效的措施，大力开展“五赛”为主题的竞赛内容：
一是赛安全。要引导参建人员认真学习安全生产和劳动保护法律法规，提高安全防护意识和处理事故的应变能力，严格操作规程，杜绝乱指挥和违章操作。
二是赛质量。劳动竞赛要由数量型向质量、效益型转变。要注重数量、质量和效益的统一，激发职工爱岗敬业的责任心。要严格各项工程指标，做到高标准、严要求。
三是赛进度。新塘项目投入了不少智能设备进行提质增效，例如自动焊接机器人、液压圆形破桩机等。要通过开展劳动竞赛，让更多工人熟练掌握先进设备的使用方法，不断提高工作效率，实现工程进度从量变到质变的提升。
四是赛效益。要精心组织，周密安排，引导参建单位在工程建设过程中改进工艺设备、推广先进技术，提高资源利用率和生产效率，实现更好的经济效益和社会效益。
五是赛创新。通过开展各种形式的岗位练兵、技术比武活动，激发职工的创新意识，在普遍提高职工技能水平的同时，赛出更多的操作方法和技巧，培养造就更多复合技能型人才。
