工作会议 | 狮子洋通道项目召开造价管理研讨会- 大数跨境

广东省公路建设有限公司

2023-02-20

导读：打造行业造价管理典范。

2月17日，为做好狮子洋通道项目造价管理工作，有效控制投资，落实工程造价标准化管理，推进造价创新管理，湾区交投公司召开了狮子洋通道项目造价管理研讨会。

会上，湾区交投公司汇报了狮子洋通道的项目概况、工程特点、造价管理目标、造价管理思路、造价管理措施、造价管理难点及下阶段的工作重点。

省交通运输工程造价事务中心主任王燕平、总工程师易万中等专家，建设公司党委委员、纪委书记童衍林，党委委员、副总经理苏志东，分别发言指导。

参会领导和专家肯定了项目前阶段造价管理工作中所取得的成绩，对项目提出的造价管理策划进行点评，认为项目提出的造价管理总体策划方案内容翔实、思路清晰，并逐一对项目造价管理的难点和工作重点进行分析和指导，提出打造行业造价管理典范、助力交通行业高质量发展的要求。

会议强调，项目业主要树立投资控制的主人翁意识，自上至下同频共振，项目要紧紧围绕造价管理目标，落实好工程造价标准化管理要求，树立“全方位、全过程、全要素、全员参与”的动态造价管理理念。

在招标阶段，项目要合理划分标段，将经济性和合理工期作为重要因素，从大临工程和主要材料的统筹、半成品运输、镇区地域协调、征拆难点对施工的影响因素、工程难度与潜在中标人的匹配性等方面综合考量。

在施工阶段，对主要材料及设备的采购、弃土消纳等对工程造价影响大的要素开展成本可追溯性管理，以利于成本管理；融入动态造价管理理念，计量支付与质量评定、工程进度同步进行。

在全过程控制中，加强业务部门的联动，促进工程造价与质量、安全、进度等工作协同管理；项目前期要规划好征拆合同的具体框架，组费清单要与概算对应费用匹配。

会后，为进一步实现党建与业务工作有机融合，构建互相促进、共同提高的工作新格局，省交通运输工程造价事务中心党支部与湾区交投公司党支部开展了党建共建活动。

集团基建部，公司投资部，湾区交投公司相关负责人参加会议。

作者：杨惠媚

摄影：李宇炜

校对：舒洁

责编：柴振超、王攀、王靖

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