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工作督导 | 公司领导督导南环段、技术中心、虎门二桥年度工作
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工作督导 | 公司领导督导南环段、技术中心、虎门二桥年度工作
广东省公路建设有限公司
2023-02-22
2
导读:部署2023年度重点工作。
2月21日上午,南环段分公司、技术中心和虎门二桥分公司2023年度工作会议在沙田管理中心召开。会议审议通过了
南环段分公司、技术中心
和
虎门二桥分公司
2022年度工作
报告
、财务决算预算报告等,并部署2023年度重点工作。会议由公司副总经理肖广成主持。
2022年,南环段分公司坚持以“三大三化”经营方针为工作主线,高效统筹疫情防控与生产经营,在疫情防控、保通保畅、安全生产和科技创新等方面亮点突出,内部管理体系日趋完善,各项工作取得阶段性成效;
技术中心、
虎门二桥分公司
以深化“集团特大型桥梁养护示范项目”创建为工作重点,围绕特大桥养护管理、安全与应急体系建设、技术与科研管理三大任务,推进湾区特大桥“特桥特养”和集中高
质量
管养。
公司党委副书记、总经理陈伟乐指出,南环段分公司要高效应对大车流的考验,全面落实好“保营收、保安全、保畅通、优
服务
”工作,把发展和安全落实到各领域各环节;优化勒流服务区扩容方案,全面提升服务区服务质量和管理水平。
技术中心、虎门二桥要按照集团定下的目标推进科研计划,促进成果转化运用,树立起特大桥养护品牌;建好、用好长大桥湾区分中心,推进科研基础平台建设,加快培养出一批年轻化、专业化的科研技术力量,为实现特大桥养护标杆目标奠定人才基础。
公司党委书记、董事长王康臣要求,
一是
要
坚持守正创新,创新管理手段,提升营运管理水平,打造特色党建品牌,丰富品牌实践内涵,激发党建与生产经营融合的强大动力,以高质量党建引领企业高质量发展。
二是
要以安全畅通为第一要务,持续推进数字交通建设,充分运用智慧化手段加强路网监测,为辖区道路安全畅通提供强有力的科技支撑和服务保障。
三是
要继续加大两座超大跨径桥梁的管养和日常巡检频率,运用智能化信息化手段,全面提升桥梁管养的精细化、智慧化和标准化管理水平,树立起特大桥养护标杆。
四是
要总结形成南沙大桥示范性养护项目管理和技术成果材料,并申报鲁班奖、詹天佑奖等行业代表性奖项,为建造更大跨越能力的桥梁奠定基础。
公司经营部、投资部、养护部、财务部,南环段分公司、技术中心和虎门二桥分公司相关人员参加会议。
作者:林彬、陈小香、李艳红
摄影:陈小香、李艳红
校对:李金亮、温必汉
责编:周穗京、华允安、王攀、王靖
图文
版权
归广东省公路建设有限公司所有
未经允许请勿转载
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