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工作督导 | 集团对公司开展营运绩效考核并督导清明保畅工作

工作督导 | 集团对公司开展营运绩效考核并督导清明保畅工作 广东省公路建设有限公司
2023-04-04
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导读:全力营造安全、文明、舒适的行车环境。
4月3日,集团经营管理部率队来到南环段分公司开展2022年度建设公司营运绩效考核,并督导清明保畅相关工作,公司副总经理肖广成参加督导。

集团检查组一行先后来到勒流服务区、海鸥岛站、海鸥岛联合保畅工作室、南沙大桥应急救援保障基地等,督导服务区管理、收费运营、路政保畅、车辆救援和入口拒超等工作,并听取相关工作汇报。

督导勒流服务区环境整治工作

听取海鸥岛联合保畅工作室介绍

在龙江管理中心,检查组认真听取了建设公司、南环段分公司2022年度营运管理工作汇报和清明保畅工作准备情况,详细查看了相关内业资料和整理归档情况。


会议指出,建设公司主要营运路段处于珠三角核心区域,是粤港澳大湾区核心交通大动脉,备受社会关注。2022年建设公司克服各种不利因素影响,高效完成集团下达的年度各项工作指标任务。

会议强调,要加大管理和科技创新力度,总结和提炼营运管理经验做法,推动经营管理再上新台阶;继续做好节假日保畅工作,进一步调整、优化过江通道区域联动保畅方案,提升节假日保畅水平,要高度重视保畅示范站的建设,确保更新改造工作在今年完成;加强入口拒超、大件运输车辆查验,优化完善收费站场相关指示牌、设施设备,加强对服务区的监管力度,进一步提升群众出行服务体验;落实集团拯救分册要求,每月对救援事件实施回访,形成回访工作台账。


公司副总经理肖广成指出,对集团检查组考核发现的问题和不足之处,将认真落实落细整改措施,并对下阶段营运管理和保畅工作提出要求。

一是要坚持党建与生产经营深度融合,认真落实集团各项工作措施和要求,强化责任落实,加强协同配合,提升营运管理质量,高效完成集团下达的各项指标任务。

二是要加大管理和科技创新力度,统筹做好稽查打逃工作,深化数据挖掘运用,总结经验推广,避免重复追缴,提升稽查打逃效能。

三是要发挥南环段路政“全国交通运输行业文明示范窗口”示范作用,把清明、五一等节假日保安全、保畅通工作落到实处,加强监测车流较大的路段,细化隐患排查治理,强化风险管控,提升辖区道路通行能力,全力营造安全、文明、舒适的行车环境。

公司经营部、南环段分公司相关负责人参加会议。


作者:刘巍、肖璇、林彬

摄影:张会平、杨玉华、林彬

校对:吕莉、李金亮

责编:赵梓城、周穗京、王攀、王靖


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公路、桥梁、隧道、交通基础设施的建设、投资及经营管理
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