1月5日，公司在南环段分公司丹灶培训中心召开人力资源管理制度宣贯暨2022年度业务考核会议。公司党委副书记、工会主席鲁茂好出席会议并讲话。
会议对《广东省公路建设有限公司人力资源管理办法》《广东省公路建设有限公司所属单位薪酬福利管理办法》等两项人力制度进行了培训宣贯和答疑，对所属单位2022年人力资源业务情况进行了现场考核，并部署了公司2023年人力资源工作重点。
会议要求公司所属各单位要提高政治站位，落实主体责任，着力加强制度的顶层设计，健全内部管理制度，把人力资源管理工作与企业发展相结合，持续提升人力资源部门组织和业务能力；严格把控选人用人的各个关口，落实“一岗一薪”“易岗易薪”，推动“能进能出”“能上能下”的人才机制，深入实施人才培养计划，造就一批德才兼备的高素质人才，助推公司高质量发展。
鲁茂好结合公司2023年人力资源工作重点，提出以下要求：
一是深入学习贯彻党的二十大精神，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，把新时代好干部标准落到实处。
二是正确全面综合理解制度，逐级宣贯，加强正面引导，进一步推动制度管理体系化、规范化、标准化。
三是强化责任担当，加强执行力，加大人才培养力度，完善人才战略布局及梯队建设机制，为公司高质量发展提供人力资源支撑。
公司人力部，各单位人力分管领导及相关人员参加会议。
作者：李金亮、曾志勇
摄影：赖春燕
校对：徐彤、李金亮
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