人才建设 | 广深公司：实施公开竞聘上岗，激发选人用人新活力- 大数跨境

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人才建设 | 广深公司：实施公开竞聘上岗，激发选人用人新活力

广东省公路建设有限公司

2023-07-12

导读：激发选人用人活力。

7月11日下午，广深公司举行收费系列部门副职竞聘演讲大会。参加本次竞聘的4名竞岗人均具备多年收费管理经验，经逐级资格审查后进入本次竞争演讲环节，演讲现场4名竞岗人均展示了自身过硬的业务能力和综合素质。

作为最早建成的高速公路之一，广深高速不仅见证了广东改革开放建设成就和重要历史进程，也为广东高速公路的运营贡献了大量管理经验。在国企改革三年行动的大背景下，为保持公司持续高质量发展的能力，广深公司高度重视人才的培养和选拔，不断探索选人用人模式，建立多种竞争渠道积极破解年龄老化、学历偏低等普遍存在的难题，近年来先后开展了收费班长、储备干部（中层）、一级员工竞争上岗等。竞岗职位从基层到中层全方位覆盖，加上公开透明的考评机制，充分调动了员工积极性，提高了选人用人的公信度，营造了良好的选人用人环境。

随着竞争上岗的常态化开展，一批接一批的优秀员工陆续走上管理岗位，不仅拓宽员工成长通道，使优秀人才脱颖而出，为发现人才、储备人才、壮大人才队伍提供了有力支撑，同时也是广深公司贯彻落实国企改革三年行动的有力实践。

面对机遇和挑战，人才是关键。近年来，为了满足公司发展需求，广深公司深入开展流程再造工作，在大力推进公司“瘦身”的同时，积极对接上级《营运管理规范》要求，对外做好人才输送，对内开展调研、分析，积极优化人力资源配置，先后成功开展了组织架构调整、业务职能合并、收费站集中管理、部分业务外包、管理人员轮岗等工作，将减员与增效有机结合，促使人力资源效能最大化。此外，全面做好新招聘的年轻人才的“传帮带”，做好人才梯队建设。

下一步，广深公司将继续深入贯彻建设公司人才队伍建设实施方案，改革人才“引育用留”体制机构，优化人才发展环境，进一步完善干部选拔任用机制，调动广大干部员工干事创业的主动性和积极性，同时有序开展收费和路政系列基层管理岗位的竞聘，以此激发员工队伍活力，为公司高质量发展提供坚实有力的人才保障。

作者：王辉

摄影：黄雅琴

校对：徐彤、方胜

责编：柴蓓华、王伟、王攀、王靖

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