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人才建设|江中公司:以QC小组打造高技能人才梯队

人才建设|江中公司:以QC小组打造高技能人才梯队 广东省公路建设有限公司
2023-08-30
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导读:提高企业管理效能。
8月27日,江中公司水电节能QC小组召开研讨会。会议决定将当前使用的太阳能泡沫板保温水箱更换为聚氨酯发泡保温水箱,以减少辅助加热所消耗的电能,以达到节能增效的目的。该项目计划9月下旬完成。

企业高质量发展需要高素质的专业技术团队作为支撑,近年来,江中公司以高质量发展为导向,结合企业重点、难点问题,通过开展系列QC小组活动,规范管理流程,多方面优化管理效能,提升技术人员业务水平,打造高技能人才梯队。

深钻研,提升专业技术水平

江中公司以提升技术人员专业水平为根本,鼓励技术人员强学习、深钻研,进一步全面梳理技术原理和规范,探索更多、更优解决技术问题的方式方法,增强自主创新的能力。


改造后的机房


在机房改造QC小组活动中,从初期想法,到规则制度、区域划分、线桥搭建、布线实施、标识张贴等,机房改造的全过程均由内部技术人员自主探索完成。通过此次改造,技术人员对机房相关知识有了更深入了解,自身技术和实操能力得到进一步提升。

精准学,助力提高工作效率

QC小组的主要任务之一是自主研发系列公司所需的管理工具。因管理工具对业务流程及规范要求较高,江中公司以“精准学”为导向,组织研发技术人员深入学习相关业务板块的制度、规范和流程,提升研发人员发现、解决问题的能力,培养出一批熟悉业务、综合素质较高的专业人才队伍。



同时,通过开展QC小组活动,激发技术人员学习使用新管理工具的热情,有效提高业务跟踪管理的准确性与工作效率。

勤交流,促进团队良好协作

在深入开展 QC小组活动过程中,江中公司逐步形成了“老带新”机制,由业务骨干领着职场新人跑,不断提升团队协作能力,培养各个业务板块的后备人才和一专多能的技术能手。



技术骨干进行业务交流


目前,江中公司QC小组已自主完成了中心机房改造,研发了车道人车安全协同、预算管理、机电运维、合调度系统并投入使用,节约了企业运营成本,提升了企业管理效能。


图文:罗冰、雷云

校对:徐彤、黄文通

责编:柴蓓华、朱桂新、王攀、王靖

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