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工作督导 | 公司领导到湾区交投公司、技术中心、虎门大桥公司开展督导调研
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工作督导 | 公司领导到湾区交投公司、技术中心、虎门大桥公司开展督导调研
广东省公路建设有限公司
2024-01-15
2
导读:开展调研。
1月12日,湾区交投公司组织召开狮子洋通道2023年暨
第4季度
安全生产和应急管理工作会议,公司党委书记、董事长王康臣,党委委员、副总经理肖广成出席会议。
会议邀请交通运输部科学研究院肖殿良博士对近期国内典型事故案例开展警示教育和分析。湾区交投公司作了2024年安全生产和应急管理工作部署,现场表彰2023年度安全评比相关获奖单位。
会议强调,项目要以持续落实重点风险动态管控为核心,以“平安工地”和“平安班组”建设为抓手,持续优化完善安全生产管理规划,持续落实全员安全生产责任制;深入开展危大工程重点安全风险动态管控及重大事故隐患排查整治,提升应急管理水平,确保安全形势持续平稳可控。
肖广成要求,
一是
要
以“时时放心不下”的责任感抓实抓细工作落实,推动项目安全生产和应急管理工作再上新台阶;
二是
项目将进入全面施工阶段,要将“本质安全”理念融入专项施工方案,从源头预防和控制安全风险;
三是
要
进一步健全完善项目应急管理机制和应急预案体系,不断增强应急处置能力。
公司安全总监、安监部,湾区交投公司及参建单位相关人员参加会议。
1月11日、12日,公司党委副书记胡坚柱、总会计师邬贵军分别率队到技术中心开展调研。
在沙田管理中心,胡坚柱为代希华劳模创新工作室揭牌,参观了生活园区、新建办公楼、桥梁结构健康监控室,并认真听取了技术中心关于党建、人力资源工作汇报。
胡坚柱要求,要强化党建引领,以党建品牌创建和“开路先锋”工程为抓手,通过改革创新持续推进党建工作与生产经营深度融合;
坚持党管人才原则,充分利用好代希华劳模创新工作室平台,依托国家重点工程项目,围绕特大型桥梁项目建设和管养过程中的技术难点痛点问题,加强技术创新研发;
加快推动特大桥养护智能化、数字化水平,集聚力量进行原创性引领性科技攻关,坚决打赢关键核心技术攻坚战。
邬贵军通过南沙大桥健康监测系统详细了解大桥运作情况,参观“大湾区·大通道”展厅,并听取了技术中心、虎门二桥分公司关于财务管理、综合事务等工作汇报。
邬贵军要求,要梳理财务制度,强化流程管控,明确人员职责,严格按章办事,维护好个人声誉和企业形象,避免出现财务安全风险事故;财务人员要全面提高综合素质,加快“转型升级”,以高质量财务工作推动企业发展;
做好研发归集费用的统筹规划,借用科研平台、高校合作等资源,加强科研成果转化收益,早日为公司创造经济价值;
做好综治信访维稳等行政管理工作,
针对信息安全等风险,要提前谋划部署,
完善相关预案。
公司党群部、人力部、综合部、财务部,以及技术中心、虎门二桥分公司相关人员参加调研。
1月12日,胡坚柱带队到虎门大桥公司调研督导党建、人力资源、桥梁养护等工作。
在虎门大桥悬索桥东锚室,胡坚柱详细了解悬索桥管养情况,并听取虎门大桥公司关于人力资源、党风廉政建设、桥梁养护等工作汇报。
胡坚柱要求,要提高站位,强化党建引领作用,以高质量党建引领高质量发展;
培养员工队伍,打造一支业务娴熟、技能精湛的人才队伍;落实安全生产责任制,筑牢结构物安全防线,保障道路安全畅通。
公司党群部、综合部、人力部,虎门大桥公司相关人员参加调研。
图文:
董伟东、
钟维健、
何雪怡、
徐硕华、
梁群威
校对:
韩胜勇、
霍严、
邱绿梅
责编:
柴振超、
华允安、
郭业权、
练桂茵、王靖
图文版权归广东省公路建设有限公司所有
未经允许请勿转载
【声明】内容源于网络
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