工作会议 | 公司召开2023年度生产经营、安全应急工作暨2024年春运工作动员会- 大数跨境

广东省公路建设有限公司

2024-01-19

导读：推动公司高质量发展。

1月18日，公司在广珠西线公司容桂管理中心召开2023年度生产经营、安全应急工作暨2024年春运工作动员会。会议由党委委员、副总经理肖广成主持。

会议传达了集团2024年第一季度安全生产暨春运动员部署工作会议要求，并听取公司相关部门及营运单位关于2023年高质量发展和数字化转型相关工作情况、2024年春运准备情况及2024年重点工作的汇报。

会议指出，2023年受疫情防控平稳转段有利影响，在公司坚强领导和各营运单位共同努力下，公司坚持党建工作与生产经营深度融合，在保营收、保畅通、保安全及应急管理等方面成效显著：超额完成营收利润指标，营运收入创历史新高；数字化转型亮点突出，推动了营运管理高质量发展。

会议强调，2024年公司将继续围绕“保安全、保畅通、保营收、优服务”总要求，落实好生产经营各项工作，做到“合法经营、合规管理、依规办事”，进一步推动公司高质量发展。

会议要求，一是要做好春运期间各项工作。认真落实公司各项工作措施和要求，强化责任落实，提前研判车流形势并提出针对性措施，为过往司乘提供平安畅顺的出行环境；强化值班值守工作，做到突发事件立即上报、快速响应、高效处置。

二是要做好保安全、保畅通各项工作。各单位要高度重视桥梁结构物及道路交通安全，做好事前管控和预判，确保施工方案、交通组织方案、安全保障方案齐全完整；扎实做好综治维稳信访工作，提升应急救援和处置能力，做到快速响应、高效处理。

三是要深挖降本增效潜能。进一步提升经营管理的精细化水平，坚持成本管控，通过精细化管理，努力深挖降本增效潜能，提升经营业绩和企业效益。

四是要推进数字化变革。运用智慧手段、数字化手段提升各营运路段通行能力，降低交通事故发生率，进一步推动公司高质量发展。

五是要助推“百千万工程”。切实做好高速公路服务区提质增效工作，因地制宜打造示范服务区。

公司党委书记、董事长王康臣，党委副书记、总经理陈伟乐，党委副书记胡坚柱，党委委员、纪委书记童衍林，党委委员、副总经理肖广成，总会计师邬贵军，安全总监刘增贤，以及公司相关部门、营运单位负责人参加了会议。

作者：唐祖燕、李哲宬

摄影：李哲宬

校对：魏璐
责编：吕莉、王伟、练桂茵、王靖

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