11月15日、19日、27日，由集团工会与集团监控中心组成的检查组，分别来到南环段分公司、博深分公司、江罗分公司督导“示范监控中心”创建工作。
15日，在南环段分公司，检查组听取了题为“构建‘一二三’工作法，绘就示范智慧监控‘立体矩阵’”的工作报告，并查看了相关内业资料。随后在监控大厅，了解南环段高速事件检测系统、高速慧眼系统、多点组网的无人机智能机场系统等智慧监控建设成果。
南环段分公司监控中心积极探索创新管理模式，制定了《路政与监控协同指挥调度规程》，运用智慧化手段，强化突发事件处置、道路应急保畅和桥下空间管理能力；建立了《异常事件检测系统维保长效机制（试行）》，保障检测系统稳定运行。
19日，在博深分公司，检查组听取了博深分公司关于“示范监控中心”创建特色、创新举措以及取得成效的汇报。随后查看了相关内业资料，详细了解“数字监控”留痕可溯化和双重审核机制的创新做法。
博深高速监控中心紧扣“数字博深”建设总要求，以“1+N”管理模式，坚持技术和管理双创新，实现隧道安全管理智能化，保障隧道安全畅通；依托“钉钉”系统建立监控智慧系统，整合数据资源，形成可溯可视的数字看板，实现业务板块无纸化、流程化、智能化。
27日，在江罗分公司，检查组听取了题为“‘育四员、促三早’，打造安全中枢，建智慧监控”的工作汇报，并查阅了相关内业资料。
江罗分公司监控中心立足山区特点，强化落实“三个四”管理（四级管控、四查机制、四个坚持），建设“四小”智慧系统（雷达小哨兵、智能小诸葛、检测小精灵、升级小鹰眼），全力守护道路安全畅通。
检查组对公司相关路段的“示范监控中心”创建工作表示充分肯定，认为公司相关路段对“示范监控中心”创建工作高度重视，工作机制健全、创建主题鲜明、宣传氛围浓厚、工作举措针对性及可行性强。
检查组要求：
·深入总结“示范监控中心”创建成果，提炼科技赋能与主营业务深度融合的创新管理工作亮点，形成可复制、可推广的先进经验做法，做好充分准备迎接成果集中评审。
·积极探索路网运行管理新举措，聚焦路网监测和研判前置工作，持续推动监控管理智慧化建设，确保道路安全、顺畅、舒适、智慧运行。
·建立“示范监控中心”长效机制，力求在创建“示范监控中心”上取得新突破，着力提升司乘出行体验。
·做好春运前期启动工作，将“示范监控中心”创建成效运用到重大节假日保畅措施的优化与完善，保障路网高效运行。
集团监控中心主任罗胜坚、副主任叶勇，公司党委委员、副总经理肖广成，公司经营部相关人员，以及南环段分公司、博深分公司、江罗分公司经营班子及相关业务部门人员参加督导。
作者：郭姿芝、肖璇、谢路明、邹远辉
摄影：何海欣、蒋木兰、黄彩茹、陈浩浩
校对：杨少城、杨德辉、温必汉、刘文生
责编：吕莉、何巍、李堂东、金钟、练桂茵、王靖
