1月9日，公司在江罗分公司东成管理中心召开2024年度营运管理暨安全应急工作会议。公司党委副书记、总经理陈伟乐出席会议，党委委员、副总经理肖广成主持会议。
会议传达了集团对公司安全生产工作、春运工作部署要求，并听取了相关部门关于2024年工作总结和2025年重点计划的汇报，以及营运单位代表分享的2024年优秀管理经验。会上，还为获得集团“示范监控中心”的南环段分公司、江罗分公司、博深分公司进行授牌。
会议指出，2024年，全省高速公路安全生产形势严峻，高边坡隐患排查整治任务繁重，深中通道、黄茅海跨海通道建设转营运，社会关注度高。在全体人员共同努力下，公司安全生产稳定可控，通行费收入超出预期，数字化转型提速，“百千万工程”按计划推进，营运管理效能实现稳步提升。
会议强调，接下来要持续增强大局意识、责任意识、服务意识，围绕收费管理、结构物安全管理、数字化转型、基础设施管理、改扩建工程建设、道路保畅等中心工作，加强思想认识，采取有效措施，不断推动营运管理工作提质增效。
会议要求：
·做好春运保畅工作。认真落实好“五快”机制与人员值班制度，管理人员靠前指挥，全力以赴保安畅，提高群众出行满意度。
·压实责任，强化安全管理。安全生产工作决不能掉以轻心，要再排查再整治，抓好边坡、涉路施工、消防应急等管理工作，实现道路交通安全事故“双降”。
·持续推进“百千万工程”。加大推进力度，抓好服务区建设与管理，因地制宜打造特色服务区，为群众提供更优质的服务。
·提升数字化水平，推动智慧营运。高度重视数字化转型，严格按照公司部署，做好粤港澳大湾区路网智慧提升工作。
·加强专业化、信息化管理，提升科学养护水平。通过建设专业性养护队伍，提高专业技能；加大布设隧道边坡路面桥梁等结构物监测系统，进一步推动养护管理能力提升。
公司党委委员、纪委书记童衍林，党委委员、副总经理宋神友，总会计师邬贵军，安全总监刘增贤，公司相关部门及营运单位负责人参加会议。
作者：罗维芳
摄影：雷明霖、深中通道
校对：黄吉、李远利
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