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人才建设 | 江中公司:实施人才阶梯式精进计划,打造高质量员工队伍

人才建设 | 江中公司:实施人才阶梯式精进计划,打造高质量员工队伍 广东省公路建设有限公司
2024-11-11
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导读:挖掘培养高素质复合型人才。

假冒绿通车最主要的特征是混装非绿通目录类产品......”11月8日,江中公司“中江-香邑行正能量讲师团”成员张胜峰走进小榄东站收费班组进行宣讲。



组建“中江-香邑行正能量讲师团”是江中公司人才队伍建设的重要举措。讲师团由各业务板块的优秀员工组成,每月深入基层进行专业理论、业务技能宣讲。截至目前,已累计开展宣讲68场。


近年来,公司人力部指导江中公司,通过“识才”“育才”“聚才”分级培养的方式,层层递进,建立人才储备和培养体系,打造高质量员工队伍。


识才有方,夯实人才培养基石


在新员工招聘环节,江中公司逐步提高入选门槛。除了提高学历要求外,更多考量新员工独立思考、团队协作、沟通表达及心理抗压等能力。


新员工入职后,秉持“人人皆可成才,人人尽展其才”的理念,江中公司定期开展系列理论知识、专业技能、摄影写作及各类文体竞赛活动,不仅为员工提供了展示自己的舞台,更通过“从业务中遴选、从竞赛中遴选、从特长中遴选”,发掘、培养一批高素质复合型人才。



今年6月,江中公司收到第十二届广东省安全知识竞赛暨粤港澳安全知识竞赛中山市选拔赛的参赛邀请。经过层层选拔,确定了由吴佳眉、胡倩倩、谢姣亮、蔡丰骏等4人组成代表队参赛,其中3名队员为2024年入职的新员工。备赛过程中,江中公司制定了科学的备考计划,分阶段帮助参赛队员攻克知识难点。最终,江中公司一路过关斩将,荣获第一名。


育才有效,筑建人才培养新高地


在识才阶段甄选出重点培养人员后,江中公司结合理论培训、技能实训、内部轮训等方式,实施人才专业技能提升计划。


自2023年以来,针对收费、路政、监控等班组中,人员年龄结构分布不均、文化水平参差等因素带来的管理难度,江中公司组织开展“五力”(即胜任力、现场力、凝聚力、战斗力、改善力)及“九型人格”(一种性格分析与剖析的心理学工具)专项培训。



收费副班长邓金说:“针对不同性格的班员,我学到了要采取适合他们性格特征的沟通和管理方式,用人之长、容人之短,这有效提高了班组的执行力和工作效率。”


近两年来,江中公司累计开展提升员工专项业务理论及技能培训100余场,涵盖收费、安全生产、宣传等业务。随着员工综合能力的提升,今年3月,江中公司从全国众多组织中脱颖而出,获评”全国青年安全生产示范岗“。


聚才有力,建好人才培养“蓄水池”


识才、育才是基础,如何汇聚人才、发挥人才作用才是关键。江中公司建立了竞聘上岗机制,并增加了竞聘荣誉加分的创新举措,极大地激发了员工的积极性和创造力。


王敏,2005年来到江中公司成为一名收费员因具备较强的记忆力与反应速度,王敏被发掘重点培养,代表集团参加粤港澳知识竞赛并荣获冠军。随着综合能力的提升,他通过竞聘上岗机制从收费员晋升为副班长、班长、管理员。如今,他也成为了“中江-香邑行正能量讲师团”中的一员。



2023年以来,江中公司近50名员工通过竞聘上岗、推荐上岗等形式,陆续走上了江中公司各管理岗位。


接下来,江中公司将继续以打造多元化、高素质人才队伍为目标,深化人才建设的创新实践,为企业的持续发展续写新的篇章。


图文:罗冰、雷云

校对:徐彤、黄文通

责编:柴蓓华、周穗京、练桂茵、王靖


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