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工作督导 | 集团、公司领导到公司两项目开展督导

工作督导 | 集团、公司领导到公司两项目开展督导 广东省公路建设有限公司
2025-01-03
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导读:开展督导。

2024年12月30日,集团党委副书记、总经理刘晓华率队到狮子洋通道项目开展督导。

在狮子洋大桥东索塔、东锚碇施工现场,刘晓华仔细查看已完成填芯浇筑的东锚碇,参观钢筋制造厂,并听取了项目概况、投资进度、施工难点、技术创新等情况汇报。

刘晓华充分肯定了项目近期工程建设取得的成绩,并强调:

·要切实提升政治站位,深刻把握项目建设定位,紧随深中通道、黄茅海跨海通道建设的坚实步伐,加快推进项目建设,奋力打造优质、高效的世界级桥梁工程。

·要将安全管理放在首位,吸取近期各地发生的安全事故教训,加强员工安全培训及安全隐患排查,确保每项工作都遵循严格的安全标准。

·要铆足干劲、加压奋进,配齐必要的人力、物力资源,建立健全监督机制,对项目进展、工程质量、安全生产情况进行全面监督,推动项目建设提速增效。

集团基建部,湾区交投公司、参建单位等相关人员参加督导。

2024年12月31日,京港澳高速公路广州火村至东莞长安段及广佛高速公路广州黄村至火村段改扩建项目组织召开档案动员大会。公司总会计师邬贵军参加会议。


会议听取了项目档案管理工作进展情况及下一步工作计划,对项目建设期如何高质量推进档案管理工作进行部署动员。



项目全力推进档案管理工作,围绕“工档同步、质量严控、科研创优”三大目标,划分建设初期、施工阶段、竣工阶段、科研阶段4个阶段,按照“6+5+5+4”要点进行部署,编制完成《项目档案工作规划》,构建了清晰且行之有效的档案管理体系。


划分4个阶段、部署“6+5+5+4”要点


公司总会计师邬贵军要求,要将档案工作纳入参建各方整体工作计划,强化组织架构,严谨把控档案收集、整理、保管等环节的质量;要加强人员管理,积极开展档案业务培训,高质量开展档案管理工作;要加强精细化管理,提升档案管理过程控制;要加强安全管理,提高对档案保密重要性的认识,确保档案的实体安全与信息安全。


公司综合部,项目管理处及各参建单位相关负责人参加会议。

作者:钟维健、黄慧华、石婷

摄影:钟维健、赵宇鹏、石婷

校对:韩胜勇、刘晓芬、杨福林、廖智平

责编:柴振超、赖香舟、曾健雄、练桂茵、王靖

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