4月17日，由建设公司主办，广珠段公司承办的边坡塌方、交通疏导综合应急演练拉开序幕。公司党委副书记、总经理陈伟乐带队指导。
本次演练以连续强降雨为背景，模拟广澳高速南沙至珠海段南行K63+200处路堤边坡塌方，车辆堵塞等突发情况。演练开始后，广珠段公司启动自然灾害I级应急响应，组织应急抢险小组赶赴施工现场。对滑塌面加盖防渗布、持续监测边坡稳定性、疏导现场交通……现场人员有序不紊开展救援，演练圆满完成。
陈伟乐点评，此次演练充分检验了“一路多方”联勤联动机制，各路段公司要以“网格化巡查+无人机巡检”构筑立体防控体系，进一步建立健全突发事件应急处置机制，加强高速公路汛期自然灾害风险防范工作。
演练结束后，陈伟乐还到监控中心查看日常运作情况，要求持续优化路面异常事件检测系统，进一步减少事故平均处置时间。
公司领导班子成员宋神友，公司安监部，以及广珠段公司、广珠段改扩建管理处等单位参加演练。
4月16日，广深公司党建品牌、服务品牌、“开路先锋”工程宣贯暨表彰工作会议在虎门管理中心召开。公司党委副书记、工会主席胡坚柱出席会议。
会上，广深公司围绕“合美广深”党建品牌创建背景、品牌内涵、实施路径、工作要求等方面作专题宣讲。会议还对广深公司2025年“开路先锋”工程实施方案进行了宣贯，以及对年度“岗位学雷锋标兵”等进行了表彰。
胡坚柱对广深公司党建品牌、服务品牌创建工作以及实施“开路先锋”工程所取得的成效表示肯定。他要求，要加大党建品牌、服务品牌的宣贯和推广，进一步增强企业凝聚力和向心力，提升社会形象和品牌价值；要找准党建与生产经营的融合点，以创建全国文明单位为契机推动企业高质量发展。
公司党群部、经营部，广深公司相关负责人参加会议。
4月17日、14日，公司党委委员、纪委书记童衍林，公司党委委员、副总经理肖广成分别来到广珠西线高速，督导沙溪服务区升级改造、荔湾南智慧站建设、汛期结构物隐患排查整治等工作。
17日，童衍林一行来到沙溪服务区实地查看项目进度，详细了解工程质量、安全生产管控措施以及基础设施服务保障等情况。随后在容桂管理中心，听取广珠西线公司关于沙溪服务区提质升级改造、荔湾南智慧站建设、汛期结构物隐患排查整治等工作的汇报。
14日，在荔湾南站，肖广成实地查看智慧化改造工作进度，详细了解智慧云舱在收费站特情处理、数据统计分析等方面的应用。随后在沙溪服务区、K383+660填方边坡整治点，分别查看服务区综合楼的改造进度及安全管控措施、边坡平台硬化处治及汛前隐患排查治理工作情况。
童衍林强调，要持续加强沿线边坡、桥梁等结构物的日常巡查及安全隐患排查整治工作，确保道路通行安全；要加快推进荔湾南智慧站和沙溪服务区的工程进度，早日投入使用；要高度重视节假日期间的“两保一优”工作，常态化做好机电设施设备日常养护、服务区营运及绿美广东生态建设等工作，以良好的路容路貌、优质的服务水平迎接八方来客；要深入贯彻落实中央八项规定精神，纵深推进全面从严治党，领导干部要以身作则、率先垂范，做到廉洁修身、廉洁齐家。
肖广成指出，要加快推进荔湾南站和沙溪服务区两个项目的施工进度，持续加强安全生产管理，确保高质量、高效率推进项目建设；汛期已至，要切实加强风险防范意识，落实相关防汛工作要求，持续、深入地做好边坡、桥隧等重点结构物的安全隐患排查治理工作，保障道路安全畅通。
广珠西线公司相关负责人参加督导。
4月16日，狮子洋通道项目召开管线迁改调度会。公司党委委员、副总经理苏志东出席会议。
2025年是狮子洋通道管线迁改攻坚年，管线数量、种类众多，布局错综复杂，面临时间紧、任务重、施工风险高的挑战。会上，苏志东听取了项目管线迁改进展情况、工作计划和存在的重难点问题等汇报。
苏志东强调，要提高政治站位，发挥主观能动性，努力把项目建设成为群众满意的品质工程；要加大协调力度，层层压实责任，争取相关属地部门支持，全力解决制约项目关键线路和总体工期的征拆难题，确保工程建设进度总体可控，高质高效完成年度投资任务；要严守“安全第一”底线，加强安全意识，紧盯关键岗位、关键人员和关键节点，以严谨的态度、严格的标准开展隐患排查，抓紧抓实安全生产工作。
湾区交投公司及参建单位等相关负责人参加会议。
4月17日，湾区交投公司与广州市南沙区及沿线地方政府、政法部门，召开南沙区优化法治化营商环境狮子洋通道项目协调会。公司总会计师邬贵军出席会议。
协调会上，多方对如何化解项目建设时期遇到的堵点、难点问题进行深入交流。邬贵军强调，项目要坚持以人为本、为民解难，强化底线思维，拓宽沟通渠道，充分发挥与属地政府部门建立的常态化长效工作机制作用，为项目高质量建设保驾护航。
南沙区及沿线地方政府、政法部门相关人员，湾区交投公司相关负责人参加会议。
图文：公司所属各单位
责编：谢咏琳、王靖
