7月23日，公司在博深分公司义和管理中心召开2025年上半年营运管理暨安全生产工作会议。会议由公司党委委员、副总经理肖广成主持。
会议听取了公司经营部、养护部、安监部、人力部及相关营运单位2025年上半年重点工作情况的汇报，全面梳理重点任务推进情况，深入分析当前存在的问题和面临的挑战，并结合年度目标对下半年重点工作进行了部署。
会议指出，2025年上半年在上级单位的指导下，公司全体员工群策群力，围绕“安全、顺畅、舒适、智慧运行”的总体要求，以“三保一优一转型”为目标扎实推进各项工作，持续深化交通基础设施管理数字化转型，促进党建与生产经营深度融合，安全生产态势平稳可控，经营管理效能稳中向好，为公司高质量发展筑牢了根基。
会议强调，要锚定核心任务，以挖潜引流、精细运营、成本管控、稽查打逃稳营收，协同发力提质效；要深化“一路多方”联动机制以及“五快”机制，联合气象、应急等部门进行信息共享、资源互通，强化道路交通安全管控，提升异常突发事件处置效率；要进一步细化完善汛期公路分级分类天气预警“叫应”措施，全力降低灾害风险，切实维护人民生命财产安全；要有序推进“百千万工程”建设，打造高速公路服务区与地方产业融合发展新支点，提升人民群众出行体验。
会议要求，今年下半年，要扎实推动落实中央八项规定精神常态化长效化，履行主体责任制，强化日常监督，筑牢思想防线，以优良作风保障各项工作稳步推进；要以技术创新为核心，加快数字化转型，构建智慧管控平台，实现动态交通精准管控、实时监测及智能调度。同时，科学谋划公司“十五五”规划，深入思考管理体制机制改革，激发队伍活力，扎实推进国企改革落地见效。
公司相关领导、部门负责人，营运单位相关负责人参加会议。
作者：郭姿芝、黄燕芬
摄影：黄明标
校对：刘巍、温必汉
责编：吕莉、李堂东、练桂茵、王靖
