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人才建设 | 湾区交投公司:搭建青年成长“练兵场”,实现超级工程与青年人才“双向奔赴”

人才建设 | 湾区交投公司:搭建青年成长“练兵场”,实现超级工程与青年人才“双向奔赴” 广东省公路建设有限公司
2025-12-12
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导读:为青年成长蓄势赋能。

12月10日,湾区交投公司举行“携手共进 见证成长”新员工培养第一届总结会暨第二届启动会。建设公司、湾区交投公司领导班子,以及导师、学员齐聚一堂,总结培养成果,共绘人才发展蓝图。



狮子洋通道是继港珠澳大桥、深中通道后,粤港澳大湾区的又一项超级工程。从攻克世界首座超2000米双层悬索桥核心技术,到探索跨江通道智能建造,离不开一支高素质、专业化的人才队伍。为此,湾区交投公司致力搭建青年成长“练兵场”,整合技术骨干资源,以“传帮带”培养模式,为项目高质量建设注入持续人才动能。


2023年,湾区交投公司正式启动第一届新员工培养计划,推行“人才导师制”,精准选派领导班子成员及部门业务骨干担任9名新入职应届毕业生专属导师。此外,还为每名学员建立电子档案,详细记录学习过程,学员每月定期向导师汇报情况,以便导师有针对性地答疑解惑。两年来,学员们不仅在各自岗位上独当一面,更在科研攻关、宣传策划、文化建设等多个领域崭露头角。


在总结会上,导师与学员代表分别分享了各自的感悟。导师代表坦言,看着学员们朝气蓬勃、茁壮成长的模样,仿佛看到了初入行时满怀憧憬的自己。他们承诺将继续扛起传承重任,为狮子洋通道建设培养更多打头阵、挑大梁的人才后备军;学员代表则表示,在导师的悉心指导下收获丰厚,结业不是学习的终点,未来将持续精进、步履不停。



在回顾与展望的交织中,第二届新员工培养计划正式启动。新一届培养计划面向2025年新入职的7名来自中山大学、华南理工大学等国内知名高校的应届毕业生。


会上,湾区交投公司总结了第一届新员工培养计划的成功经验,并介绍《2025年应届毕业生培养工作方案》。该方案在第一届培养计划的基础上提出“双导师制”,由业务导师传授工作方法,生活导师聚焦思想引导,全方面为学员厚植成长沃土。


随后,公司党委副书记、工会主席胡坚柱与公司人力部负责人,为导师和学员颁发聘书和结对证书。



胡坚柱强调,培养计划是一场“双向奔赴”。期望学员们以狮子洋通道这一超级工程为“巨人之肩”,借势登高,望远力行。狮子洋通道建设即将步入关键期,挑战与困难并存,全体员工要以主动学习的态度锤炼过硬本领,以脚踏实地的作风积累实战经验,为项目高质量建设贡献智慧和力量。


作者:卿莉莎

摄影:刘震政

校对:韩胜勇

责编:顾杰隽、柴振超、练桂茵、王靖


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