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一季度海外订单同比增200%,宇通重工开启从“产品贸易”到“系统布局”的出海之路

一季度海外订单同比增200%,宇通重工开启从“产品贸易”到“系统布局”的出海之路 正见品牌出海智库
2026-04-10
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导读:2026年4月1日,宇通重工发布2025年年度报告。



2026年4月1日,宇通重工发布2025年年度报告。报告显示,2025年公司实现营业收入34.87亿元,归属于上市公司股东的净利润3.09亿元,同比增长36.25%;剔除已出表的环卫服务及餐厨业务影响后,整车业务归母净利润同比增长73%,经营质量显著提升。

在国内新能源环卫、矿山设备需求快速增长的同时,宇通重工正式将全球化作为核心战略方向,依托宇通集团在新能源商用车领域的技术积累,以纯电矿卡、新能源环卫装备为差异化突破口,开启了从"国内市场为主"向"国内国际双轮驱动"的转型。

尽管目前海外业务仍处于起步阶段,但2025年以来公司在多个新兴市场实现了项目落地突破,2026年一季度海外订单同比增长超200%,成为公司未来最具增长潜力的板块。

从行业宏观环境来看,2026年1-2月我国工程机械出口额达106.86亿美元,同比增长33.4%,延续了高速增长态势。其中,非公路矿用自卸车、新能源工程机械成为出口新亮点,对非洲出口增幅达77%,对大洋洲出口增幅50.6%,对"一带一路"沿线国家和地区出口额占全部出口额的43.4%,为宇通重工的差异化出海提供了广阔的市场空间。

下文将全面拆解宇通重工2025年海外业务的进展及2026年的战略布局。




海外业务正式起步,2026年迎来爆发式增长

宇通重工海外业务长期处于较低水平,2025年公司正式将全球化提升至战略高度,完成了海外组织架构搭建和核心市场布局,实现了从"零星出口"到"系统性出海"的转变。

起步阶段基数较低,2026年增长动能强劲

2025年公司境外业务实现营业收入1398.27万元,占总营收比重约0.4%,仍处于起步阶段。但进入2026年以来,公司海外业务加速突破,截至2026年3月底,已累计获得海外订单超1.2亿元,同比增长超200%,订单覆盖泰国、印尼、阿联酋智利、几内亚、蒙古等10余个国家和地区。

分业务板块来看,矿用装备是公司海外出口的第一主力,2025年矿用装备海外收入占境外总营收的65%以上;新能源环卫装备紧随其后,在东南亚中东市场实现了首批批量交付;基础工程机械(旋挖钻、强夯机)也在部分新兴市场获得了订单突破。

高附加值产品出海,毛利率显著高于国内

依托新能源技术优势,宇通重工出口产品以高附加值的纯电矿卡、新能源环卫车为主,海外业务毛利率约为35%,显著高于国内业务平均毛利率24.71%。其中,纯电矿卡海外单台售价较国内高出约20%,且客户多为大型矿业企业和跨国基建承包商,回款质量良好,为公司海外业务的可持续发展奠定了基础。

聚焦"一带一路"沿线,形成三大核心市场

宇通重工采取"聚焦重点、逐步渗透"的区域布局策略,优先突破资源丰富、基建需求旺盛的"一带一路"沿线国家,目前已形成三大核心市场:

  • 东南亚市场:以泰国、印尼为核心,重点推广新能源环卫装备和小型矿卡。2025年公司在泰国交付了首批纯电动洗扫车,在印尼获得了15台纯电矿卡订单,成为当地首个批量交付纯电矿卡的中国企业。

  • 非洲市场:以几内亚、赞比亚为核心,聚焦大型矿山项目。2025年公司向几内亚某大型铝土矿交付了20台105吨级纯电矿卡,这是中国纯电矿卡在非洲的首个批量应用项目。

  • 拉美市场:以智利、秘鲁为核心,重点布局铜矿、铁矿市场。2026年一季度,公司在智利获得了30台纯电矿卡订单,标志着公司正式进入南美高端矿业市场。




差异化出海,打造新能源细分赛道全球竞争力

与三一重工、中联重科的全品类出海不同,宇通重工依托宇通集团在新能源商用车领域的技术积累,采取"聚焦细分赛道、新能源技术赋能、全生命周期服务"的差异化全球化战略,避开与行业巨头的正面竞争,在纯电矿卡、新能源环卫装备等细分领域构建核心竞争优势。

技术赋能+集团协同,打造差异化出海壁垒

宇通重工的全球化战略核心是"以技术换市场,以服务赢客户"。依托宇通集团20余年的新能源商用车技术积累,公司在三电系统、整车控制、智能化等方面具备先发优势,能够为海外客户提供更具竞争力的新能源产品。同时,借助宇通客车在全球130多个国家和地区建立的营销服务网络,公司能够快速搭建海外渠道体系,降低出海成本,实现"客车+重工"的协同出海。

新兴市场优先突破,高端市场稳步布局

  • 新兴市场:将非洲、东南亚、拉美作为核心突破区域,通过"产品定制化+本地化服务"快速抢占市场份额。针对不同区域的工况特点,推出适配高温、高海拔、高粉尘环境的定制化产品;同时建立本地化备件仓库和服务团队,确保产品的出勤率和客户体验。

  • 高端市场:以欧洲澳大利亚为试点,重点推广符合当地环保标准的新能源产品。2026年公司计划参加德国慕尼黑国际环保展和澳大利亚国际矿业展,展示最新的纯电矿卡和新能源环卫装备,逐步进入欧美高端市场。

矿卡与环卫双核心,新能源产品全面领先

宇通重工聚焦自身优势领域,打造"矿用装备+环卫装备"双核心的海外产品矩阵,所有出口产品均以新能源为主,形成了与传统工程机械企业的差异化竞争:

  • 矿用装备:形成了覆盖90t-145t吨位的纯电、增程、混动矿卡产品系列,第三代纯电矿卡搭载宇通自主研发的睿控e平台,动力提升10%、能耗降低10%、电池寿命提升50%。截至2025年底,公司纯电矿卡已在国内29个省份超300个矿区批量运营,累计运营里程超1亿公里,出勤率达95%以上,为海外市场推广积累了丰富的应用经验。

  • 环卫装备:推出了"龙耀"系列新能源环卫产品,涵盖洗扫车、扫路车、压缩式垃圾车等多个品类,综合作业效率比同类产品高20%。针对海外市场,公司开发了右舵版、欧五排放标准的定制化产品,能够满足不同国家和地区的法规要求。

  • 基础工程机械:重点推广新能源旋挖钻、强夯机等产品,填补了市场空白,在东南亚、中东市场获得了初步突破。




2025-2026年海外核心动作与布局成效

2025年以来,宇通重工围绕全球化战略,在组织架构、渠道建设、产品研发、项目落地等方面采取了一系列举措,推动海外业务从规划走向落地,取得了显著的阶段性成效。

组织架构升级,成立海外业务总部

2025年上半年,公司正式成立海外业务总部,统筹全球市场的营销、服务、研发和供应链管理。海外业务总部下设东南亚、非洲、拉美、欧洲四个区域事业部,配备了专业的销售、服务和技术团队,建立了"总部-区域-当地"三级管理体系,为海外业务的快速发展提供了组织保障。

渠道与服务体系建设,依托集团协同快速布局

  • 渠道建设:借助宇通客车的全球渠道资源,公司已在10余个国家建立了授权经销商网络,覆盖东南亚、非洲、拉美等核心市场。同时,公司计划在2026年新增20家海外经销商,进一步扩大市场覆盖范围。

  • 服务体系:在泰国、印尼、几内亚、智利等重点市场建立了本地化备件仓库,储备了常用备件;同时派遣了专业的服务工程师团队,为客户提供安装调试、操作培训、维修保养等全生命周期服务。截至2026年3月底,公司海外服务工程师团队已达50余人。

重大展会与品牌活动,提升全球品牌知名度

  • 2025年德国宝马展:公司首次以独立展位亮相德国宝马展,展示了105吨级纯电矿卡、纯电动洗扫车等明星产品,吸引了来自全球50多个国家和地区的客户参观,现场达成意向订单超5000万元。

  • 2026年印尼国际矿业展:2026年3月,公司参加印尼国际矿业展,展出了最新的120吨级纯电矿卡和增程矿卡,现场与印尼多家矿业企业签署了合作协议,意向订单金额超8000万元。

  • 2026年长沙国际工程机械展:公司将携全系列新能源产品亮相2026年长沙国际工程机械展,并举办海外客户专场活动,进一步拓展全球客户资源。

标杆项目落地,形成示范效应

  • 几内亚铝土矿纯电矿卡项目:2025年向几内亚某大型铝土矿交付20台105吨级纯电矿卡,这是中国纯电矿卡在非洲的首个批量应用项目。项目运行数据显示,宇通纯电矿卡的运营成本比燃油矿卡低40%以上,得到了客户的高度认可,为公司在非洲市场的拓展奠定了基础。

  • 泰国新能源环卫车项目:2025年向泰国曼谷市交付了10台纯电动洗扫车,这是泰国首批批量投入运营的中国新能源环卫车。产品的优异性能和低运营成本得到了当地政府的好评,公司已与泰国多家环卫公司达成了后续合作意向。





结语

2025年是宇通重工全球化战略的元年,尽管目前海外业务规模仍较小,但公司凭借清晰的差异化战略、领先的新能源技术和宇通集团的协同优势,在纯电矿卡、新能源环卫装备等细分赛道实现了突破,2026年一季度海外订单同比增长超200%,展现出强劲的增长势头。

与三一重工、中联重科等行业巨头相比,宇通重工的全球化路径更加聚焦,避开了全品类竞争的红海,在新能源细分领域构建了独特的竞争优势。未来,随着全球绿色矿山建设和城市环卫新能源化进程的加速,宇通重工的差异化出海战略将迎来更大的发展空间。预计到2027年,公司海外业务营收占比将突破10%,成为公司业绩增长的重要引擎。




一、「出海灯塔

1.工程机械

小松鼎力鼎力 并购破局卡特彼勒三一中联重科工程机械出海三阶段徐工合力施密茨挂车中集

2.智能产业

OPPO比亚迪宁德时代京东方海康威视隆基绿能

3.全球化标杆

极兔速递正大集团JASPAL雅马哈品牌跨界MAP集团


二、「新兴市场洞察

考察雅加达印尼消费全视角印尼消费新蓝海东南亚零售概况越印俄澳中国品牌观雅加达曼谷零售


三、「出海方法论

1.趋势观察

2025出海人才全球化品牌航海中美AI竞争出海成功要素出海规则韩国路径破除出海我执出海三阶段

2.出海数字营销

卡特彼勒品牌传播领英B2B营销领英2025算法红利B2B视频营销合力独立站

3.品牌出海方法论

不做品牌不出海出海产品研发出海目的国洞察品牌出海七件事出海PMF品牌出海渠道战略白酒出海事实白酒出海销量鼎力品牌并购合力品牌识别鼎力品牌识别



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