为深入落实龙睿公司“广义两金”压控攻坚行动部署，4月9日下午，外贸（华厦供应链）集团召开“两金”压控清收工作专题会议。集团党委书记、董事长赵石出席会议并讲话，华厦供应链集团总经理孙海涛主持会议。集团财务中心、各事业部、各所属企业负责人及相关人员参加会议。
会议传达了龙睿公司“广义两金”压控攻坚行动方案，围绕方案出台背景、总体目标、核心任务、实施步骤及工作要求进行全面解读，重点明确了压降指标、管控范围、责任边界及关键时间节点。
会上，各事业部及所属企业依次汇报了“两金”规模结构、清收工作推进成效、重点欠款项目进展及当前清收难点，并制定了下一阶段攻坚计划。会议逐项明确了清收任务的时间节点、责任主体与考核标准，确保压力层层传导、责任落实到人，形成闭环管理。
会议强调，“两金”压控工作事关集团资金安全、运营效率和发展质量，必须全员高度重视、协同推进。会议要求：一要提高站位、纵观全局，层层分解任务，压实主体责任；二要增强危机意识和前瞻思维，主动排查风险，提前布局应对；三要倡导担当精神和协作意识，面对难题积极作为，建立多部门协同机制，凝聚攻坚合力；四要针对不同项目多措并举，灵活运用协商确权、债务重组、法律诉讼、三方抹账等手段，全力压降“两金”占用规模，推动清收工作取得实质性突破。