导读：10月上旬，ADAMA农业解决方案有限公司ADAMA agricultural solutions Ltd.（原马克西姆阿甘工业公司Maksim Agam Industrial Company）与其母公司中国化工集团公司ChinaNational Chemical Corporation（中国化工）旗下战略业务公司中国化工农化总公司（CNAC）宣布签订了一项最终协议，ADAMA将完全收购后者在中国的业 务，2013年该业务部分总销售额约为8.5亿美元。
此次收购，ADAMA将收购江苏安邦Jiangsu Anbang、江苏麦道、江苏淮河化工Jiangsu Huaihe chemical、荆州沙隆达集团JingzhouSANONDA Group（沙隆达集团）的100％股权，现金代价约为3.24亿美元，另外还有净债务约3亿美元。另据沙隆达A10月7日晚发布的公告，经其公司董事会 同意,公司拟与ADAMA签署《合作框架协议》，加速合作进度；其他收购项目也将陆续进展。ADAMA预计将在2015年上半年完成整个大收购。
此次收购将带动的影响：
1.这些被收购的企业是中国农药行业的主要参与者，ADAMA提供中国领先的商业和运营平台基础。当与ADAMA跨越整个价值链的业界领先实力及研发和生产等全球商业能力相结合，将显著提高和简化中国和世界各地农民的工作和生活。
2.ADAMA对中国业务的收购将产生惊人的增长潜力，与CNAC签署的收购协议是在中国植保行业中建立唯一综合的全球企业的第一步，将有助于ADAMA转型成为最有竞争力、差异化、也是最大的非专利作物保护产品供应商并可以加强其公司对全球产品供应能力。
3.ADAMA可以利用其在全球的登记、营销和分销经验和专业知识，逐步提升中国业务区的研发、登记和分销能力，促成其直接打入中国市场并完成其在中国商业平台的领先地位。中国地区目前并不是ADAMA的主要销售地，此举可以助其拓大中国市场
4.ADAMA可获得被收购方从第三方收购的某些关键的农药分子，形成具有竞争力的开发成本优势。而这有助于ADAMA在未来的几年获得所需的登记后，提 高在全球范围内产品的销售和盈利能力；还助于其公司未来原药的生产品种大幅增加,减少其现有原药品种价格的波动对其公司业绩的影响；同样有助于该公司农药 制剂业务的极大拓展；ADAMA还可以利用其全球的销售渠道，优化运营，扩大中国企业目前通过第三方出口的各种产品的销售。
5. 有利中国化工部署实施农化业务资产的全球化布局，进一步加强中农化及其子公司在境内外农化业务的协同效应，以增强中农化对沙隆达的控制权。加上双方签署的框架协议，业务整合为公司发展打开空间,成为百亿农药巨头。
6.目前沙隆达公司主要产品在国内市场良好，特别是杀虫产品敌敌畏、敌百虫、氧化乐果等产量均大比例占领国内市场份额,同时拥有比较完善的销售网络和稳定 的出口渠道,是我国农化产品内销和出口大户之一。而该合作有助于沙隆达进一步拓展国际市场，降低公司产品的生产成本，提高其公司市场竞争力，对其公司实现发展战略具有积极意义。
7.加大了中国农药行业的良性竞争，加快中国农药行业的向前发展，均衡国内作物保护市场的能力及集中性，也更好促进中国在重要作物保护产品供应方面的全球市场一体化；通过商业和运营基础设施建设，可以为中国农药行业提供核心服务和培养技术熟练的员工；而对于国内其他的农药企业也将构成一定的威胁。
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