2014年12月22-23日，中央农村工作会议在北京召开，此次会议将继续关注推进农业现代化、农村改革问题。CCM注意到本次会议中，关于推进农业现代化建设主要有以下几大看点：
一是大力发展农业产业化；二是积极发展多种形式适度规模经营；三是建设资源节约、环境友好农业。
结合本次会议中的几个看点，CCM认为，发展农业产业化、积极发展多种形式适度规模经营和建设资源节约、环境友好农业能有效推进中国磷肥企业的转型。
CCM了解到，在终端消费层面上，磷肥的使用存在着一定的盲目性，在用量上普遍过量，而磷肥的大量使用容易造成土壤板结和农业面源污染，而这却与发展环境友好型农业相互矛盾。
而且，资源节约型和环境友好型社会建设是我国在面对资源与环境约束日益增大的情况下所确立的经济与社会发展的重要指导思想，作为第一产业的农业，其对资源与环境的高度依赖性更加要求其发展过程必须充分坚持资源节约和环境友好原则。特别是对于化肥来说，在这一原则的指导下，化肥的产量和使用情况将会被制约。
同时，中国磷肥产能过剩的问题存在已久，这也让部分磷肥企业在2014年陷入经营困境，据云天化和六国化工2014第三季度财务报告显示，2014年前三季度，两个公司均出现不同程度的亏损。而由于连续的亏损，也迫使云天化在2014年12月份引入以化这个战略合作伙伴。
综合以上各种现实状况，结合当前政策方面的指导和市场情况，CCM认为，对于磷肥企业而言，转型将着重于产品和营销渠道这两方面。
1.产品方向的转型，迈向农资整体一体化。
CCM了解到，目前国内磷肥企业所销售的产品大多以磷酸二铵和磷酸一铵为主，基本采用湿法磷酸生产，但利用该方法会产生大量的磷石膏，而且DAP和MAP也是引起土壤板结和农业面源污染的重要因素。那么在今后的发展中，磷肥企业的发展也将会充分坚持资源节约和环境友好原则，生产环境友好型肥料，使磷肥产品朝纵向延伸发展，重点发展高品质、系列化、多品种、精细化、高附加值的副产品。比如发展水溶性磷肥、为不同土壤量身定做的测土配方肥料等新型肥料的研发、生产和销售，对DAP、MAP、重过磷酸钙等传统主流产品的创新与升级换代工作。
同时CCM也注意到，目前在中国市场内，肥料与农药还是两个相对较为独立的产品，两者生产企业之间尚无较大的交集，但是在目前的政策指导下，磷肥企业除了向纵向延伸，仍需向横向拓展，与其他农资产品产生交集。而肥料与农药两者捆绑在一起，确是一个很好的搭配，这样可以达到平衡施肥、施药，提高产量，节约成本的目的，实现药肥一体化。再与种子及其他农资产品相结合，最后实现整个农资体系的一体化建设，而这也可能是未来磷肥企业所转型的方向。目前金正大与诺普信已经迈出了历史性的第一步：2014年9月9日，金正大和诺普信签署了《战略合作协议》，将共同搭建商业合作平台，发挥彼此在技术研发、市场渠道、品牌运营等方面优势，并在药肥一体化、农资平台流通、先进农业服务推广等领域开展全面深度战略合作。
2.营销渠道的转型
从会议中可以了解到，未来，中国农业生产将会转向为产业化、集约化生产，农业的生产要素也会发生相应的变化，并且在土地流转大背景的影响下，农业种植大户将会相继出现，虽然企业原有销售辐射区的肥料总用量并不会出现明显增长，但是所面向的终端消费群体也将会从农民个体转向为企业、合作社、拥有专业知识的种田大户等，而面对这种情况，企业营销战略的调整或能让磷肥企业渐入佳境，并重回增长通道。
例如诺普信，在经过2010年和2011年两年净利润下滑后，诺普信转变营销模式，即从AK模式（诺普信内部简称，即厂家直接对接零售店的模式）向CK模式（厂家直接对大经销商）转变，优化营销渠道，充分利用市场资源，构建AK模式+CK模式的两大营销网络，所以，2012年开始，诺普信公司的净利润重回增长通道。
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