
近日,珠江商管召开了2024年4月项目运营分析会议。会议由党总支委员、副总经理潘晓军主持,公司领导班子成员,各部门及下属公司负责人、重点项目负责人及相关人员参加了会议。
会议要求,一要充分认清经营形势,切实增强构建公司高质量发展新格局的使命感、责任感和紧迫感,抢抓生产经营利好机遇,在提升生产经营质量上寻良策、求突破,全力以赴确保全年目标任务圆满完成。二要精准发力落地见效,以推深走实精益化管理为目标,进一步谋划部署部门各项年度工作任务,同时在强化绩效考核、优化人力配置创实效,不断激发内生动力,释放改革活力的生动局面。三要强劲抓实降本增效,植根成本责任理念,多管齐下提高盈利能力,持续强化成本管控,实现成本收益两手抓、两促进,助力公司提升经营效益。
磨砺以须,倍道而进。珠江商管全体上下将继续铆足干事韧劲,笃行精进,朝着2024年经营目标阔步前行,以奋勇姿态书写高质量发展崭新篇章。
供稿丨运营管理部


