2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。新春伊始，珠江商管贯彻广东省、广州市高质量发展会议精神，落实珠实集团高质量发展部署，积极致力于以各项行动开创好卯年新篇。
春风拂面好借力，正是扬帆远航时。星火1926项目工程年后正式复工，近日，珠江商管在工程现场举行公司2023年高质量发展动员大会，传达珠实集团关于高质量发展的战略部署，推进全面复工复产，为推动高质量发展开启良好篇章。
珠江商管召开高质量发展动员大会
会上强调，珠江商管的高质量发展，离不开凝聚全员共识、全力以赴投入到企业高质量发展的火热实践工作，更离不开明确发展目标、找准发展途径，将提质增效作为保障企业高质量、可持续发展的出发点和落脚点，以“吃着碗里的、看着锅里的、想着田里的”长远目光谋划发展大局。
为此，珠江商管把握高质量发展根本要求，对2023年发展提出“稳存量、促增量、优运营、控风险”工作方针。
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稳存量，通过推进物业经营稳中求进，将现有及潜在优质客户资源的优势加速转化为商业物业融合发展的胜势。
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促增量，在适应乃至引领新业态、新布局、新态势的基础上，通过发挥专业优势和品牌影响力，打造市场化、法治化的营商环境，充分释放一流营商环境的辐射效应，彰显带头引领作用。
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优运营，通过做强发展创新引擎，实现企业发展“探索新路径、激发新动能、实现新突破、勃发新气象”的要求。
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控风险，通过前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，为高质量发展道路筑牢奠基石。
纳四海新风、扬万里远帆。卯兔新春佳节之际，珠江商管领导先后走访了数字广东、深圳必维等重点客户，与客户进行沟通交流，听取客户的意见和建议，共同谋求发展共赢之路，为打造更优质的营商平台探索新动力、新突破。
新春之际，珠江商管领导带队走访客户
数字广东与公司交流了数字化产业合作，双方就企业加强数字化管理平台建设以及深化资管数字化改革的相关经验进行了深入探讨，为公司实现业务在线化、管控标准化、报表自助化、数据可视化的“四化”建设目标提供了新的思路；租户V酒店商务与公司交流了服务式共享办公模式，探讨在共享经济这一新经济趋势下如何创新商业经营，打造与消费者共赢为基础的可持续发展商业经营模式；部分租户还与公司交流了提点分成模式，为公司优化营收模式提供了宝贵想法与经验。
在走访中，珠江商管领导表示将在新的一年继续致力于打造适应及引领新业态、新布局的优质商业物业经营平台，持续发挥引领辐射作用，同时希望与客户在业务经营、商业管理、模式创新等方面相互展开更深入的学习，希望客户坚定信心，与珠江商管继续相互学习、共同进取、共促合作共赢。
“开门红”离不开“开门安”。全面抓好安全生产，既要高度警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件。
近日，珠江商管召开了安全工作会议并开展安全专题培训，对安全生产工作进行动员部署。会上特别强调了安全生产经营在复工复产乃至全年发展之路上的重要性，要求公司继续坚守底线思维，做到备预不虞、见微知著、积极作为，全面压实各生产经营单位安全生产工作。
珠江商管领导带队进行物业安全检查
珠江商管领导在开工第一周就带队开展了物业安全检查，组织排查安全风险、检查安全生产制度落实、检查物业项目大型设备及消防用电设施等重点设备设施的运行情况，确保节后安全复工复产。
在节后回访客户期间，珠江商管也将安全生产和安全经营理念纳入了走访内容，检查消防设备及租户用火用电情况，并向租户普及安全经营及消防安全知识，将安全宣传推进至最后“一米”。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。站在卯兔年新征程的原点，珠江商管紧跟省、市高质量发展步伐，积极将高质量发展会议精神贯彻落实到具体实践中，进一步打造更专业化、品牌化、市场化的优质商业物业经营平台和主力军。
供稿：行政办公室
