2月27日，地产板块职业经理人空缺岗位公开竞聘会在广州国际金融中心11楼会议中心顺利举行。集团张招兴董事长、地产陈志鸿总经理、朱晨副总经理、人力资源部刘艳副总经理和竞聘岗位的分管领导等作为领导评委和主考官，与来自竞聘岗位所在公司、地产板块职能部门和业务部门约40人组成的员工评委共同参加了本次竞聘会。
图1：公开竞聘现场
本次公开竞聘范围涵盖武汉公司总经理、杭州公司总经理、杭州公司副总经理、南海公司副总经理、人力资源部副总经理、管理部副总经理等8个职位，会前通过竞聘报名、资料审核、初步筛选、面试初选、专业能力测评等环节挑选出13名来自集团总部、地产本部及项目公司的候选人。竞聘演讲会上，每位候选人在20分钟的时间内通过演讲的方式充分展示了自身的优势与不足，并围绕竞聘岗位的任期目标陈述了未来的工作设想，接着，竞聘岗位分管领导、主考官、领导评委和员工评委在20分钟的时间内按顺序进行了自由提问和质询。整个竞聘演讲会的组织紧张有序，竞聘演讲会的氛围严肃活泼，竞聘岗位分管领导、主考官和领导评委们对候选人提出了各种各样富有挑战性的专业和管理问题，通过抽签产生的员工代表也自发地表达了自身工作中的疑问和期望，与候选人之间进行了良好的互动。
图2：评委与候选人现场合影
一天紧锣密鼓的竞聘演讲会后，集团张招兴董事长作了总结发言。张董首先肯定了本次竞聘演讲会的效果，竞争上岗是集团建立透明高效、公平竞争和良性发展的人才选拔机制的重要方式，是构建公开、公平、公正组织氛围的有效措施，是员工实现个人价值提升和职业生涯发展的重要途径；其次，张董从职业经理人制度对推动集团人力资源建设的角度出发，阐述了人力资本建设的重要意义：某种意义上，企业人力资本的重要性优于财务资本，如何吸引、激励和保留能够给企业带来剩余价值的高素质人才，职业经理人制度是人力资源体制和机制建设的重要抓手和提升人力资源的重要手段；最后，张董对职业经理人竞争上岗工作的实施提出了具体要求，要求工作小组在竞争上岗的方法方式上加强研究，多方征求意见持续改进，做好前期广泛的发动，鼓励员工积极参与，从而加速集团的人才培养。
图3：张董总结讲话
职业经理人竞争上岗制度的实施是集团职业经理人制度深化实施的重要组成部分，是集团人力资源建设的重要措施，是集团优秀人才脱颖而出、职业发展的重要平台，是为集团未来高质量、跨越式发展提供人才保障的重要渠道。