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【越秀三十】超越发展资源瓶颈

【越秀三十】超越发展资源瓶颈 越秀集团
2015-05-22
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导读:越秀三十周年超越法则系列(四)超越发展资源瓶颈:财务与资本运作升级变则通。在时代潮流中立于不败之地,需要的是

越秀三十周年

超越法则系列(四)


超越发展资源瓶颈:财务与资本运作升级


则通在时代潮流中立于不败之地,需要的是先人一步的智慧和敢于尝试的勇气。对,说的就是创新。


2009以来,越秀集团在融资渠道、融资方式上不断创新。



变形金刚 2009年

越秀集团着手上市平台优化。越秀投资分拆越秀交通,并更名为越秀地产,形成集团直接控股地产、交通两个上市平台的“品字形”结构。




巨人项目 2012年

越秀集团成功将旗下越秀地产开发的广州国际金融中心注入越秀房托,通过越秀独特的“双平台互动”,构建了独特的“开发+运营+金融”商业模式。这种资产二次证券化的手段,释放出巨大的杠杆效应。




投资级 2013年

旗下三家上市公司(越秀地产、越秀交通、越秀房产投资信托基金)首次获得国际评级机构的“投资级”评级,越秀集团抓住时机实现低成本发债融资。




国资基金 2013年

成立广州国资产业股权投资基金,以10倍杠杆撬动社会资本。国资基金在短短半年时间里,其规模如滚雪球一般,从20亿元发展到200亿元。这支旨在推动广州国企改革重组、做强核心企业的基金,以一支基金撬动十倍资源的奥秘便在于充分运用市场的力量。




2009以来,越秀集团通过银行贷款、发债、供股及两地资金融通等方式,境外融资约740亿元,境内不仅常规融资,还成立国资基金。集团在融资渠道、融资方式上坚持不断创新,从而超越发展资源瓶颈。


这一次超越,
是不断创新带来的财务与资本运作升级。


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