亲爱的粉丝们，今天越秀君给大家带来了重要干货！“创新”听过千百遍，今天总算轮到越秀君分享我们自家的创新思路啦！
3月26日下午，越秀集团创新调研分享会顺利召开，集团唐寿春副总经理、集团品牌管理中心、发展部、管理部、人力资源部、信息中心相关领导和同事都参加了会议。
会议上，集团品牌管理中心、发展部、信息中心及金控板块信息中心等部门相关领导和同事组成的“创新行”小分队，分别就平安金融科技、众安保险、华润集团、中粮集团、清华X-Lab、杜邦化学等11家公司在创新体制、创新战略、创新激励、创新文化培育等方面的经验进行了学习和分享。
讨论分享会最后，唐大大给我们总结了一番， 越秀君决定无私分享出来~
一、搭建创新平台
1. 在今年的“新秀一期”和“领秀一期”培训课程中，将创新作为其中一个重要议题进行讨论。
2. 品牌管理中心和人力资源部的小伙伴们要充分利用好品牌展馆这项资源，可尝试举办《越秀大讲坛》，其中设置创新主题的演讲和答疑环节。
3. 信息中心和管理部负责搭建OA平台，有步骤、有系统地融入创新想法，同时，品牌管理中心要充当催化剂的角色。
二、建立机制
评价机制
奖励机制
孵化机制
三、找痛点、找支点、找敏感点
立足集团传统优势产业，大胆尝试新的业态经营模式，如白马电商、信息金融、养老地产等。同时要建立长效激励机制，建立创新平台，不断激励员工寻找创新点，营造全民创新氛围。
见证了以上这一切的越秀君深深感受到现场每一个人都像是蹦发出的一点小火星，这些小火星聚在一起就是小火花，最后就能燃起熊熊的创新烈火！
怎样，这次的“创新行”研讨会是不是能给你带来一点启发呢？喜欢的话请左下角点赞~\(≧▽≦)/~