关于创新大赛参赛项目的方向建议

集团创新大赛的创新项目不局限领域，但更欢迎与越秀集团的产业体系或价值链相关，有助于集团业务发展、生态系统建设的项目。创新项目既鼓励原创型，也鼓励“移植”型，即项目在跨行业、跨领域上的运用。同时，建议各参赛项目秉持以客户为中心的理念，从解决客户痛点出发，采取快速迭代的精益创业方法，更好地提高项目创新价值。

集团创新有三个方向，即产品技术创新、商业模式创新和管理（体制机制）创新，各业务板块的参赛项目均可以在这三个方向上进行创新。创新可以是其中某个方向上的突破，也可以是三者之间的有机结合；既可以聚焦板块内部或跨板块整合资源，也可以现有业务为基础向外延伸拓展。同时，参赛项目需要符合国家和地方产业政策及导向，且不侵犯任何第三方的知识产权。

1、产品技术创新

产品技术创新除了鼓励现有技术升级来提高产品竞争力外，还倡导通过新科技、新技术与现有业务进行结合，提升服务质量和经济效益。例如推动大数据、人工智能、VR、AR等新兴科技在集团各种业务的综合应用，从客户使用场景出发，开发创新产品，提供创新服务。

2、商业模式创新

商业模式创新，一是可以通过综合判断产业趋势，实现集团业务转型或新产业进入的战略目标；二是可以通过现有业务与新业态的创新组合，创建新的商业模式，例如采取“金融+”、“地产+”、“交通+”等思维，进行跨界资源融合，实现原产业的升级。商业模式的创新也鼓励参赛项目从绿色、环保角度出发，结合集团现有资源，倡导共享经济发展模式。

3、管理创新

管理创新，倡导从“价值型”总部理念出发，在日常经营管理中以“精益求精”的精神来提升管理能力，一是可以在公司运营管理中采取管理流程重塑，运用新技术、新方法等方式降低管理成本、提高管理效率；二是可以在不违反政策法规的前提下，通过体制机制的创新来激励员工和运营团队，以提高生产效益。