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越秀集团羊城晚报财富大讲坛:怎样规避裁员减员中的法律风险

越秀集团羊城晚报财富大讲坛:怎样规避裁员减员中的法律风险 越秀集团
2016-04-19
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导读:越秀集团●羊城晚报财富大讲坛2016年第6期


越秀集团●羊城晚报

财富大讲坛2016年第6期

主题

怎样规避裁员减员中的法律风险

主讲嘉宾

人力资源法务专家  李会华 

讲坛时间

4月24日(周日)14:00-16:30

讲坛地点

暨南大学管理学院101会议厅


  裁员,不论对企业还是对员工,都是一个沉重的话题,更是每个管理者最不想更不愿面对的事情。但对于大多数企业来说,又是不得不面对的现实。如果不掌握解雇的艺术,那么在一夜之间突然消失的就不仅仅是被你裁掉的员工,也可能还有公司的声誉。

  如果你是公司高层或人力资源专业人员,如果你手中掌握对员工的“生杀大权”,那如何合情、合理和合法地进行裁员管理,才既能实现人力成本的精细化管控,又能保证企业在风平浪静中安然行驶?如何做好与相关劳动部门、公司管理层及全体员工的沟通,以消除误会、避免谣言、缓解压力、增强彼此信任?怎样关注留任的“幸存者”,才能消除他们对组织的不信任感和对工作的不安全感? 

  本次讲坛将帮助您掌握裁员和减员的艺术,既“不伤人”、又“不伤企”,全面解决人力资源管理难题。

大讲坛目标


了解“裁员”的种类


厘清劳动法律法规对企业“裁员”的多种规定与要求


掌握“裁员”的法定要求与程序


避免裁员时横闯法律禁止性条款而增加成本或导致巨大经营风险

大讲坛大纲

一 、裁员的缘起与种类

1.裁员为“什么”?企业的“裁员”与“用人自主权”间的联系。

2.您理解的“裁员”是法律意义上的“裁员”吗? 

3.什么是“经济性裁员”?批量性的“经济性裁员”与非批量性的“个别裁员”的区别是什么?

4.“经济性裁员”时,一定能裁掉想裁的人吗?

5.劳资双方对“裁员”认识的误区有哪些典型情形?赔钱就可以裁员吗?特殊人员一定不能裁吗?

6.“主动裁员”与“被动裁员”的区别是什么?

二 .“经济性裁员”的法定要求与程序

1. 怎样理解“经济性裁员”的法定要求

(1)如何界定“生产经营发生严重困难”?公司法关于“经营管理发生严重困难的”的解释能否适用? 

(2)转产、重大技术革新或经营方式调整中裁员的要求; 

(3)什么情况才是《劳动合同法》第四十一条中所述“其他”“重大变化”?

2.“经济性裁员”的程序要求怎样做到?

(1)经工会或全体职工的程序要求如何做足?

(2)一定需要向劳动行政主管部门报告吗?

3.“经济性裁员”时,法定不能裁的员工有哪些?

4.“经济性裁员”需要优先留用的员工有哪些?

三 .“主动裁员”的类别及适用条件

1.与员工协商一致解除劳动合同是首选

案例解读:如何避免签了《协商解除劳动合同协议书》后仍被仲裁裁决不利?

2.辞退有重大过错的员工

(1)试用期不符合录用条件的员工

案例:没有明示录用条件,辞退后被迫在诉讼环节赔偿员工近6个月工资。

(2)严重违反规章制度的员工

怎样的规章制度在适用时既合法又便于操作?

(3)因主观过错给用人单位造成重大损害的员工

怎样理解“重大损害”?怎样规定“重大损害”?

(4)违规兼职的员工

兼职违法吗?

(5)无效劳动合同的员工

(6)被追究刑事责任的员工

法规规章等对“刑事责任”作了怎样的规定?

3.辞退身体健康不胜任的员工

4.辞退工作能力不胜任的员工

怎样证明“工作能力不胜任”?

5.依《劳动合同法》第四十条第(三)项“情势变更”原则解除劳动合同

案例:为什么公司法务认为属于“情势变更”却被裁决为违法解除?“情势变更”原则下解除劳动合同时不能裁减的特殊人员有哪些?

四 .裁员面谈及离职操作

1.什么人适合做面谈人?面谈前需要做什么?面谈中有哪些禁忌?

2.工作交接与经济补偿金的放发。

3.解除劳动关系证明的送达与离职证明的开具。

五 .裁员前可以实施的前置措施

1.停止招聘(社会招聘、校园招聘)

2.盘点用工合同,可以终止到期劳动合同、解除非全日制劳动合同、停止各种劳务关系(劳务合同条款是否有利于此类情况下解除?)

3.其他

六 .裁员的显性成本与隐性成本

1.裁员显性成本的构成:

(1)一个月工资的代通知金及其适用标准;

(2)怎样的经济补偿金基数才是合适的?

(3)不同情况的工作年限究竟如何认定?

(4)年休假的处理

2.隐性成本包括哪些?可能会有多大?

3.裁员前,您有应急预案吗?

主讲嘉宾

  

主讲嘉宾

李会华

服务于广东广大律师事务所。李会华遵循在劳动争议方面的核心观念:未雨绸缪风险少,临急处置成本高!


  目前,李会华拥有高级劳动关系协调师、律师、经济师资格职称;为华南农业大学劳资关系研究中心顾问、中山大学岭南学院岭南智库人力资源专业组组长;获2013年和2014年二届“我是好讲师”百强讲师、2014年“我是好讲师”最佳设计讲师。

  有近二十年大中型国企(央企)、外企、民企工作经验;有全面人力资源管理实战经验、对劳动法律法规有专深研究(聚焦于劳动争议的预防)与实战,包括任企业劳动法咨询顾问、代理劳资纠纷仲裁诉讼等;亦曾负责或深度参与30多个咨询顾问项目;曾服务的机构包括移动通信企业、物流企业、汽车制造企业、人力资源服务企业、高等院校(中山大学岭南学院、赣南师范学院等)、培训机构等。


主办单位:羊城晚报

独家冠名:越秀集团      

战略合作伙伴:暨南大学管理学院


讲坛时间:4月24日(周日)14:00-16:30

讲坛地点:广州市黄埔大道西601号暨南大学管理学院一楼101会议厅



收费标准:¥100/人,越秀集团员工免费,羊城晚报财富精英俱乐部会员免费


越秀集团员工请联系:

陈晓怡 8883 6888-65039

邮箱: chen.xiaoyi@yuexiu.com

其他请联系:

冯老师  18520703770 

邮箱: 1588128@qq.com


 ◆  ◆ 参会须知 ◆ ◆ ◆  

本文由“135编辑器”提供技术支持

(1)因席位有限,请务必于4月23日前回电预订,以便安排。

(2)黄埔大道方向:如坐公交车,需在国防大厦站3下。过马路往左走约140米到暨南大学正门(南门),至富力教学大楼右侧路口直走200米右边即到管理学院(左边为图书馆)。

(3)中山大道方向:A)坐公交车。需在BRT师大暨大站下。往前走约200米到暨南大学(北门);B)坐地铁(华师站C出口),往中山大道方向走到暨南大学(北门),第一个分叉路口右转直行至下一路口左转,直走650米即到管理学院(右边为图书馆)。

本文由“135编辑器”提供技术支持

中山大道方向引导图


黄埔大道方向引导图

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