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财富大讲坛2017年第十五期:让人人成为经营者—— 创造高收益的阿米巴经营模式

财富大讲坛2017年第十五期:让人人成为经营者—— 创造高收益的阿米巴经营模式 越秀集团
2017-10-10
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导读:财富大讲坛2017年第15期“让人人成为经营者—— 创造高收益的阿米巴经营模式”主题,邀请和英集团董事长詹承坤先生通过案例咨询,分享一套适合中国企业当下经营环境的阿米巴经营系统。

越秀君温馨提示:

本文共2460字,阅读约需7分钟。

越秀集团·羊城晚报财富大讲坛

2017年第15期(总102期)

讲坛主题

让人人成为经营者—— 创造高收益的阿米巴经营模式

主讲嘉宾

和英集团董事长  詹承坤

讲坛时间

10月14日(周六)19:00-21:30

讲坛地点

广州市天河区黄埔大道中315号羊城创意产业园

自编2-13智酷车间

收费标准

本次讲坛活动免费参加

绝大多数的中国中小企业家都面对如下困惑:

◆  面对浪费,为什么员工无动于衷?

◆  成本过高,为什么管理者麻木不仁?

◆  面对质量服务、交期、安全,为什么员工熟视无睹?

◆  文化落实,为什么到中高层时频频打折?

◆  企业有财务,为什么总核算不清,无法进行及时有效的分析与改进?

◆  为什么企业那么多干部,却只有老板一个人关心利润?

如果让员工像老板一样负责、像老板一样思考,人人成为经营者,问题都将迎刃而解!

阿米巴经营模式,是日本“经营之圣”稻盛和夫创造的管理机制,它把组织划分成一个个小团体,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,全员做“老板”,促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”,以“内部市场化”机制打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标。

稻盛和夫先生白手起家,用阿米巴经营一生缔造两家世界500强——京瓷和KDDI,京瓷自创立至今50余年持续盈利,从未亏损!KDDI投资收益率也远远高于同行!2010年,稻盛先生78岁高龄,以航空业门外汉身份用阿米巴经营拯救另一家世界500强企业——日本航空公司,一年时间使日航从破产退市到创造出利润、利润率、准点率三个世界第一,并在32个月内重新上市!

阿米巴经营的巨大魅力使华为、海航、格力、美的、阿里巴巴等一大批中国代表型企业纷纷构建适合自己企业的阿米巴经营模式,但一路走来,阿米巴看起来很美,但落地时常常会“水土不服”,那么,如何正确学习阿米巴经营、阿米巴经营如何实现本土化落地?

本次大讲坛,请来和英集团董事长詹承坤先生,他将以咨询案例为基础,详析一套适合中国企业当下经营环境、能使企业达成持续高利润的阿米巴经营系统。

讲坛大纲·课程内容

第一部分

 什么是阿米巴经营?

→ 1.1 阿米巴的生物学特性

→ 1.2 阿米巴经营的定义

→ 1.3 阿米巴经营的根本目的

→ 1.4 支撑阿米巴经营的三大支柱

→ 1.5阿米巴经营的本质

第二部分

阿米巴经营如何创造高利润?

→ 2.1.经营哲学 凝聚人心

→ 2.2灵活高效的阿米巴组织

→ 2.3核算系统 精打细算,

→ 2.4内部交易与独立核算

→ 2.5考核与分配如何活用

→ 2.6内部PDCA的循环如何建立

第三部分

如何正确学习阿米巴经营?

→ 3.1阿米巴经营的三个必经阶段

→ 3.2 企业推行阿米巴经营应遵循的三大原则

→ 3.3正确推行阿米巴经营的九大步骤

第四部分

阿米巴经营本土推行经验分享

→  4.1 国内部分企业推行阿米巴经营经验分享

主讲嘉宾

和英集团董事长  詹承坤

◆  和英集团董事长,阿米巴经营(中国)研究院院长,和英咨询首席顾问。

◆ 清华大学阿米巴经营特聘专家、中国中小企业管理咨询服务专家、中国生产力学会阿米巴经营模式研究中心主任。

◆ 拥有近20年企业经营管理工作经验,曾任职营销部经理、经营管理部长、集团经营副总裁、CEO等职位。先后参与创办6家企业,现任4家企业董事,多家企业经营战略顾问。曾系统接受过日本现代经营实学(阿米巴经营)课程的严格训练。  

◆ 多年来以企业经营为中心,指导过贸易业、制造业等多个行业的经营战略和市场战略策定,在战略综合经营管理、整体经营诊断、经营组织体制、管理体制、具有人才人事体制改革经验。

◆ 2010年至今,詹承坤老师作为阿米巴经营实战导师,先后参与辅导多家本土民营企业构建出自己的“阿米巴经营模式”,实现“SBU量化分权”(即:阿米巴经营模式)的经营。 

主办单位:羊城晚报

冠名单位:越秀集团   越秀地产   越秀金控      

战略合作伙伴:中山大学管理学院

讲坛时间:10月14日(周六)19:00-21:30

讲坛地点:广州市天河区黄埔大道中315号羊城创意产业园自编2-13智酷车间

收费标准:免费参加 

联系方式:冯老师 18520703770         

邮箱:1588128@qq.com

参会须知:

因席位有限,请务必于10月13日前回电预订,以便安排。

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