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加强广骏后备管理人员培养,夯实“人才支撑”管理基础

加强广骏后备管理人员培养,夯实“人才支撑”管理基础 广骏旅汽
2018-07-11
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导读:按照岭南集团“人才支撑”年度工作主题,广骏积极筹划,精心组织,举办了第五期后备管理人员培训班。

       按照岭南集团“人才支撑”年度工作主题,为切实满足企业发展需求,建设广骏优秀管理人才梯队,促进企业可持续发展,广骏积极筹划,精心组织,于近期举办了第五期后备管理人员培训班,一线员工和新入职员工共48人参加了培训。


       开班当天,李超恒党委书记发表动员讲话,宣贯岭南管理理念,并对学员提出了学习要求,鼓励他们立足岗位,认真钻研,提高专业技能和管理素养,真正做到学有所获,学有所长,创造优秀业绩。在场学员深受鼓舞。     



       本次培训课分两阶段进行,第一阶段为理论培训,涵盖财务、安全行车、车辆技术、公文规范处理等14门理论课程,由集团经验丰富的业务骨干担任讲师,对学员进行系统、有针对性地授课,进一步加强学员对企业管理和业务流程的认识,目前第一阶段已顺利结束。第二阶段为实务操作,由车队长充分发扬“传帮带”优良传统,引导学员进入基层一线管理岗位实习,通过理论与实际相结合,学以致用,实现技术和服务理念的接驳与传承。



       历届广骏后备管理人员培训班为集团输送了大量优秀管理人才,并在其工作岗位发挥了重要作用。通过本次培训班,学员进一步提升了干事创业的能力和水平,增强了主人翁意识,真正秉承和实现了广骏星级服务的高标准和严要求,学习效果达到预期。



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