为认真贯彻落实集团公司2023年工作暨党风廉政建设工作会议精神，2023年1月28日，新能源公司以《努力拼搏，为集团公司新能源做强做优做大而奋斗》为主题召开2023年工作研讨会议。全体人员围绕如何打造集项目开发、建设、运营为一体的新能源体系献计献策。会议由恒运集团总监、恒光公司、新能源公司董事长吕继光主持，集团公司副总经理周水良到会指导，新能源公司全体员工参加。
会议首先传达了集团公司2023年工作暨党风廉政建设工作会议精神，梳理分解并深入研讨集团公司对新能源板块的工作部署。恒运新能源总经理张文强，恒光新能源总经理王国强就创新发展、项目拓展、提质增效、强化管理等方面作主题发言。恒运集团总监、恒光公司、新能源公司董事长吕继光代表经营班子作总结发言，并详细安排新能源公司2023年重点工作。他表示，集团领导班子高屋建瓴的决策成就了新能源公司的高起点、大格局，汕头项目的稳步推进、台山项目的顺利并网投产离不开全体人员敢闯敢拼的干劲，要坚持以项目为王的精神继续擦亮恒运光伏金招牌：
一是全力以赴，筑牢安全生产防线，做好安全复工、安全生产工作。
二是多措并举，提质增效抓落实，不仅要提升现有项目利润，还要推动一批优质项目的备案、租地、招标等工作。
三是凝心聚力，擘画新能源蓝图，拓宽新能源“朋友圈”，苦练内功打出“风+光”组合拳。
四是进一步增强责任感、使命感、紧迫感，拿出开局即决胜、起步即冲刺、转身即落实的气魄，夺取一季度“开门红”，为集团公司高质量发展注入新活力。
集团公司周水良副总经理强调，新能源公司2022年度台山和汕头项目亮点纷呈，恒光公司经营业绩显著，汕头项目顺利推进，获得集团公司先进集体和优秀管理者荣誉，充分说明了集团公司高度肯定新能源公司所取得的成绩。2023年，新能源公司承担更多、更重、更光荣的发展任务，要趁势而上，不负集团公司众望，开创新佳绩：
一是始终把安全生产摆在最重要的位置，坚守安全底线，不踩线更不越线，严格按规章按流程，确保安全生产。
二是充分认清自身优势和不足，在竞争激烈的外部环境下，找准立足点，借势发力，扬长避短，项目突破要“快、准、稳”。
三是台山项目在现有成绩基础上，要想方设法争创效益。同时探索绿证、碳交易，做好设备维护，提升发电量。
四是汕头项目和怀集项目要挂图作战、倒排工期，确保早投产、早收益。
五是打好发展组合拳。实施“开发+并购”策略，寻求优秀合作伙伴，开发更多新项目。在现有项目基础上，逐步扩大新能源投资规模，在时机恰当时，突破风电项目。
六是加强人才队伍建设。年轻员工要善于补短板，更要敢于扬长项。同时适时引进优秀人才，形成最大合力，促进新能源高质量发展。
供稿：新能源公司 彭一晟
编辑：综合管理部
