为进一步推进公司人才队伍建设，充分发挥骨干员工的“传帮带”作用，培养更多青年人才、搭建人才后备梯队，共同推进公司高质量发展。
2023年7月7日，清匠集团举行“师带徒”拜师签约、敬茶仪式。现场，20对师徒结对签订《师徒协议书》，确定师徒关系。
拜师仪式上，集团人力资源部郭锐宣讲了《师带徒制度》，介绍了开展”师带徒“意义作用，是对企业、导师、学员全方位的收益。对企业而言，”师徒带“打造学习型组织文化、发展管理人员的领导管理技能、引导员工更好地理解企业目标，增强对企业的归属感、认同感。对学员和导师而言，促进新老员工的工作深入交流，培养员工的业务能力、技术素质，传承优秀员工的先进技术、技能和工作作风，提升公司队伍的整体素质水平，促进员工岗位成才。
除此之外，郭锐还围绕了”如何设定师带徒目标"、“师带徒项目推进流程节点”、“如何掌握应用师带徒辅导技能”、“师带徒应注意事项”等重点方面作详细介绍分享，让导师和学员更深入了解”师徒带“的实操方法、更好地开展以师带徒工作。
会上，师徒双方共同签订了《师徒协议书》。协议结合工作实际，约定师父要发挥榜样引领作用，帮助辅导徒弟在培养期内达到相应的业务技术水平。同时徒弟要做到脑勤、嘴勤、手勤、腿勤，在保质保量完成工作任务外，主动学习尽快提升自身的业务能力和技能水平。
现场，全体徒弟手棒茶杯，站在师傅面前，统一向各自师父行礼敬茶，确定了师徒关系。
最后，徒弟代表冯嘉慧作表态发言，希望在导师的带领下能尽快熟悉业务、加快成长，在本岗位创造价值、发挥作用。导师代表清匠电器品质部部长王林对“师带徒”提出建议：日常培训内容可增设线上学习渠道，让学员在工作之余自主选择适合自身专业课程学习、提高业务和技能水平。
”师徒带“项目活动的开展，意义在于”传、帮、带“，形成公司内部团结互助的良好氛围，帮助新员工尽快融入集体、适应岗位，增强团队归属感和工作责任感。同时进一步发挥骨干员工在公司人才培养的引领作用，促进新老员工技能水平和综合素质的提升。
后续，公司会持续跟踪检查”师徒带“工作进展情况，确保项目工作顺利开展并取得成效。也会同步进行日常工作中其他“师带徒”活动的开展与学习。
最后，感谢导师们的辛勤付出，也希望此次活动是一个学习的起点，在未来有更多的人群能参与进来，带动企业打造一个学习型组织而共同努力。