高木电子制造部 黄家虔
2023年7月15日，高木电子公司召开2023年年中工作总结会议。会上，制造部部长黄家虔汇报上半年的制造部工作情况，并总结“人工成本控制在8.08%以内”的目标任务达成的工作分享、心得体会：
1、2023年年初，公司下达的目标任务——“人力成本控制在8.08%以内”，为此还专门成立了制造成本中心实时监控数据、任务完成进度。当时所有人都不看好、觉得这是不可能实现的任务。
2、期间适逢春节前后，生产车间操作员不稳定紧缺、又是生产旺季订单急，时间紧、任务重。制造团队也感到茫然、甚至产生抵触情绪、没信心能完成目标。
3、但很快经过思想观念的转变，通过生产目标分解细化量化、人员合理配置团结激励员工等一系列措施下、每天紧盯数据变化看到小小的成绩、不断复盘总结演算、再进行精细化的工作部署。历经半年的努力成功将高木电子的实际人工成本占比率从1月的“11.80%”降低至6月的“7.81%”！
4、目标任务的达成离不开团队每一位成员的贡献、团队的力量无坚不催——“干制造从来没有捷径可言，都是一个一个零部件贴装、插件、组装出来的”；所有成绩都来之不易，都是团队合作一起努力的结果。每一个高木人每天在自己岗位上默默奉献着自己的青春和才华，有为理想，有为家庭。。。需要把每个人团结在一起，发挥他们的聪明才智，我想这样才能将公司快速推动前进。”
5、对于今后的工作，要继续把做得好的方面继续保持、做不到位的地方要努力改正、不断进步；继续带领高木制造团队、完成公司交代的一个又一个目标任务！
