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近年来,党中央、国务院高度重视行政事业单位内部控制的问题,财政部于 2017 年颁布《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》,要求行政事业单位在年度终了,根据本单位当年内部控制建设工作的实际情况及取得的成效,以能够反映内部控制工作基本事实的相关材料为支撑,按照财政部发布的统一报告格式编制内部控制报告。
我国行政事业单位作为社会服务的提供者和监管者,代表着党和政府履行管理和服务社会的职能,健全科学高效的内部控制体系,有利于行政事业单位更好地履行公共服务职能。但目前,行政事业单位内部控制总体上还是比较薄弱,存在问题较多。所以,必须推进内部控制体系建设,以防范廉政风险,规范财经秩序, 强化财政监督,提升管理水平和服务绩效。
01 什么是内控,控制什么?
(风险来源)
(内控建设存在的痛点)
(内部控制达到的效果)
02 铭太方案:行政事业单位内部控制管理系统
产品框架

核心功能
1
预算管控
2
项目管控
建立项目联审决策机制,规范项目管理,监控项目进度,落实流程责任,对项目决策、预算、招标、实施、支付和验收等环节进行全程监控。
3
收入管控
将租金收入,出借收入和资产处置收入等纳入财务监控范围,设置归口部门及专员负责,收入账目真实完整,可查阅可调取可追源,款项上缴财政专户,实行收支两条线管理。
4
支出管控
明确财政开支的范围和标准,严格业务审批和报销过程,督促各行政事业单位合理、节约使用资金,实现单位绩效最大化。
5
政府采购管控
规范单位采购行为,完善采购授权审批制度,提高采购业务效率,降低采购成本,防范采购风险,堵塞管理漏洞,预防贪污舞弊。
6
合同管控
强化合同管理,确立合同归口管理部门,对拟定、审批、执行等环节的程序进行监督,定期检查和评价合同管理中的薄弱环节,促进合同有效履行。
7
资产管控
规范固定资产和日常消耗品的管理,设置归口部门对到货验收、日常管理、领用、清查盘点报废处置等环节进行监控,定期对资产情况进行审查,有效防范舞弊和预防腐败。
8
智能分析管控
通过对系统历史数据进行智能钻取,结合预设分析模型,多维度动态分析各类重点业务的现状及历史发展趋势,为内控制度及流程的修订与完善提供坚实的数据支撑。
9
系统安全管控
针对系统各类基础资料统一管理,规范编码规则,明确权限划分,多层级,多维度对各类基础数据进行管控。
10
风险预警管控
结合单位实际业务场景,灵活设置各类智能预警模型指标及阈值,将制度的执行管控量化,标准化,动态监控重点业务执行情况,及时有效跟进问题的处理,提高工作效率。
11
内控报告编制
提供关于单位内部控制情况总体评价、单位内部控制成果、单位内部控制存在问题和建议三大专题的报告模板,用户可以自由编辑及嵌入包括内部控制领导机构会议纪要、内部控制制度、流程图、内部控制检查报告、内部控制培训会等内控相关成果材料。
系统亮点
4大价值

03经验展示
广西壮族自治区交通运输厅内部控制系统
广州市卫生健康委员会内部控制系统


