龚总指出：最好的商业模式是激发人的善意，让售后服务回归市场化运营，才能真正降低用户使用成本用成本。最后还将他创业16年总结的5句话分享给大家：①使命、愿景、价值观是公司最重要的“制度”；②团队是公司最重要的“产品”；③不要让“竞争意识”削弱竞争力；④想象力是一个组织最重要的软实力；⑤企业文化室最好的“免疫力”。
贺总在演讲中分享了创立燧光以来的历程——稳扎稳打，不忘初心，以及在公司发展中顶尖技术实力获国际认可、出货百万、逆势获大额融资的一些重点节点，并展示了燧光核心产品醒空MRGC系统的竞争力和优势，最后展望了公司未来的业务规划。
杨晓东老师阐明非竞争不是不竞争，而是代表更高维度的竞争。真正的竞争，是把自己做到最好，让别人没法跟我争。
