《搭建人才激励体系》
当前企业面临着充满不确定性的外部环境，唯有保持组织活力、不断适应变化才能生存发展，而良好的人才激励体系是吸引人才、激活组织的基础。
但现实情况下，企业在人才激励过程中往往会遇到以下困惑：
战略落地难
如何提升企业组织能力，推动业务战略落地执行？
绩效管理难
如何建立绩效体系？组织土壤优化，助力人才成事？
员工激励难
如何有效的激励积极性，针对性解决员工的动力问题呢？
人才招聘难
如何有效识别人才需求，做好关键人才招聘，留住核心人才，提升效益？
本课程兼具理论和实操，旨在帮助企业掌握人才激励设计方法及相关工具,进而帮助企业建立与实施人才激励体系，提升激励效果。
提升企业组织能力，推动业务战略落地执行
绩效使能，组织土壤优化，如何助力人才成事
全面激励，文化驱动，针对性解决员工动力问题
识别人才需求，做好关键人才招聘保留、持续提升能力
褚晓江
人力资源全盘实战专家
■23年组织与人力资源管理、企业管理，高管教练与管理顾问经历 曾为央企（中国电信）、世界500强民企（华为、腾讯）、上市公司等多个行业中小型创业期或转型期民营企业服务
■ICF（国际教练联合会）专业级教练
■ICF彼得霍金斯-系统性团队教练（STC）
■凯瑟琳高管教练
■羽白国际学习型组织教练
■国家高级人力资源管理师
课程时间
2023年10月26日
（14:00-17:00）
学员对象
公司中高层管理人员，每家企业可报名2人
报名费用
广州市工业和信息化局
■ 博商管理
■ 宏太智慧谷
扫描下方二维码 立即报名
上课地址
天河区思成路19号宏太智慧谷5号楼2楼伯乐咖啡
“小企业 大未来”大湾区小巨人广州市中小企业发展巡回课堂暨《大湾区新生代商界精英实战班》
