新型消毒毛巾加工厂如何融资发展与壮大?
某老板整合高校博士后技术团队,针对发廊专用消毒毛巾清洗不干净、清洗过程耗水多、不环保、有化学残留等问题。
研发了一套完全自动化的消毒毛巾清洗流水线系统,基本无需人工值守,可以更高效率、更低成本、更高洁净度的完成毛巾清洗工作。
使用这套生产线,可以让传统消毒毛巾厂的生产成本降低50%以上,员工人数降低90%,水、电耗费降低 70%。
目前全国消毒毛巾每年使用量超过200亿,市场潜力巨大,技术优势明显,属于典型的高科技、环保、节能的新产业应用。
但由于是高科技全自己的生产线,总投资要2000万,远远超过普通消毒毛巾厂的投资。
同时,即使生产出来,也需要人去跑市场,去针对发廊一家一家的上门推销——而几乎每家发廊都已经有现成的消毒毛巾厂做采购了。
传统的消毒毛巾厂也有很多痛点,比如人力要求多,发廊客户经常被其他工厂抢,企业发展乏力。
参加“万企共赢”的“轻资产战略”学习之后,他设计一套全新的战略:
“重资产众筹”方案设计要点:
(1)建设无人消毒工厂的融资关键,是使用“收益权”向原来的小型传统的消毒毛巾工厂融资。每找到100家小型工厂,每家投资20万,就可以建设一处无人工厂。
所以,要找到那些有人脉的人做发起人,即“城市合伙人”。
(2)小工厂老板投资20万,获得区域独家经营权之后,就可以关闭自己原来的工厂了,既降低了成本,也获得价格竞争优势,可以用原价,也可以用更低的价格抢占更多的发廊客户。
所以,这种“区域独家经营权”是非常有吸引力的。
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