智森科技，创新型企业，专注于中小企业的精益物流管理改善，提供WMS、TMS及管理咨询的精益物流解决方案。
本期谷友说将对话谷友企业智森科技创始人——李少全，了解仓储行业的痛点，以及智森科技在仓储管理和作业模式的变革。
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1、中外仓储物流发展的差距
2016年，国内社会物流总费用中运输环节占54.9%，仓储环节占33.3%，管理环节占12.7%。以同年美国物流总费用做类比，中美运输环节占比差距较小，仓储和管理环节差距大，国内在这方面费用支出高，后期待优化的空间明显。
2、中小企业落后的仓储管理
中小企业与大企业之间，也存在巨大的差距。大企业有足够的资金和能力进行仓储智能化，中小企业只能依赖人力、人工进行作业，仓储管理相对落后。落后的作业模式存在有很多问题，例如管理存在漏洞、库存的准确性低、效率低、客户服务质量差，随着社会劳动成本提升，企业成本也越来越高。
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对手将市场瞄准大中企业，而智森科技却把焦点放在了中小企业。中小企业数量庞大，并且对精细化、智能化仓储管理有迫切的需求。
2013年起，智森科技就一直专注于帮助快消品、汽配行业等中小企业实现精益化仓储管理，2016年，建设高性能仓储管理系统WMS云平台“壹拓云仓”。
壹拓云仓以互联网为基础，全方位覆盖仓库作业流程，云架构wms系统与主流ERP、AGV、RFID、DSP捡选系统实现无缝连接，让企业用低成本应用最新的物流技术与信息化管理工具，帮助企业提升仓储竞争力，降低物流成本。
为了降低企业成本，让中小企业用得好，用得起，智森科技对WNS仓储管理系统的模式进行了改变：
专注于快消品及汽配行业，抓住行业的仓储管理痛点及需求。不搞大而全，而是针对中小企业的出入库准确率、作业效率、人员绩效、先进先出等几个关键问题提供实用的解决方案。
采用标准化模式，降低研发成本。WMS传统的项目化模式根据企业性质定制，投入大价格高；而壹拓云仓采用了标准化模式，解决了实施快、交付快、迭代快；快速复制，降低了项目成本。
采用逐年租用的SAAS模式，降低门槛。传统的买断方式，一次性投入成本大，对中小企业负担重。智森科技采用逐年租用的SAAS模式，中小企业可以以较低价格或分期付款的方式租用系统，降低企业初次使用系统成本。
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李少全认为，未来是个淘汰人的时代，智能化、机器化将会取代人。
仓储作业无人化也将是一个趋势，BAT公司的无人仓、无人驾驶等智能化的技术已经在实践。全自动化仓、机器人、智能设备及大数据的大量应用，无人化将会慢慢普及，逐渐应用到中小企业仓储管理上。
面对这一趋势，智森科技也有战略的调整。系统研发将结合智能技术，着重提高人的积极性，提升人的产能，在系统中加入绩效管理，提高员工积极性，激发员工潜能。并且使用自动化设备、AGV、Rfid等技术，实现仓储物流信息化、自动化，减少对人的依赖。
李少全表示，在对未来的规划中，智森科技将在原本的基础上，实现平台化管理，实现一体化的解决方案：包括在WMS 基础上面增加TMS运输管理和OMS订单管理，实现从仓内到仓外，从订单管理到仓储执行。
到2020年将帮助1000个仓库实现精益化管理，在此基础上，实现供应链整合以及大数据应用，进一步帮助中小企业更好地实现供应链管理。
智森科技要做的，就是让中小企业仓储物流走向精细化、智能化管理。未来也会结合最新的物流技术与互联网技术，做中小企业最受欢迎的WMS云平台，引领仓储管理和作业模式变革。
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